‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
ראשי מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן (עמוד 34)

מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

אחת הטעויות הנפוצות

אחת הטעויות הנפוצות   בטרם נפרט על כל נושא – ישנה עוד נקודה שחשוב להדגיש. אחת הטעויות הנפוצות היא שכשאנחנו

7 באוגוסט 2020 9:54 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

שינוי קונספט ניהולי – ניהול מבוסס אמון

שינוי קונספט ניהולי – ניהול מבוסס אמון   הנקודה הבסיסית במעבר להעסקה מרחוק היא שעל מנהלים לוותר מעט על שליטה

7 באוגוסט 2020 9:47 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

שינוי הקונספט הניהולי – משעות לתפוקות

שינוי הקונספט הניהולי – משעות לתפוקות אחד הנושאים שמתסכלים מנהלים ועובדים רבים הוא שהם נמדדים בעיקר על פי שעות העבודה

7 באוגוסט 2020 9:38 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

על שכחה והרגלים

על שכחה והרגלים    עפ"י אמרה צה"לית ידועה: פעם ראשונה – מקרה, פעם שניה – צירוף מקרים פעם שלישית –

4 באוגוסט 2020 23:29 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

עד לב השמים – תפקיד היועץ

עד לב השמים – תפקיד היועץ "הוא לעולם לא יבקש טובה שנייה, לאחר שקיבל סירוב לראשונה, מבין?… עכשיו, אשמח אם

28 ביולי 2020 20:51 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

משא לקוח

משא לקוח עפ"י מהטמה גנדי: "הלקוח הוא האורח החשוב ביותר בחברה שלנו. הוא לא תלוי בנו, אנו תלויים בו. הוא

21 ביולי 2020 15:48 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

מנהיגות מצבית

מנהיגות מצבית לפי מודל המנהיגות המצבית של Hersey & Blanchard, מנהיגות אפקטיבית היא זו המותאמת הן למצב ולהקשר בו היא

14 ביולי 2020 15:45 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

 תהליך תכנון ההמשכיות – כי לא לעולם חוסן

 תהליך תכנון ההמשכיות – כי לא לעולם חוסן ב- 2008 כשדוד עזריאלי בן 86, נשאלה בת זקוניו, דנה – בת

7 ביולי 2020 13:46 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

It takes a village

לרוב כשנסתכל על ארגון – נראה שאין מדובר באדם יחיד במרכזו. It takes a village כדי להגות את רעיון הארגון

1 ביולי 2020 10:09 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

שיתופי פעולה – אינטרסים וויתור על אגו

שיתופי פעולה – אינטרסים וויתור על אגו בתקופה מאתגרת זו לצד ההתייעלות הנדרשת, ארגונים משקיעים גם מאמצים בפיתוח הזדמנויות חדשות.

29 ביוני 2020 22:01 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס