אחת הטעויות הנפוצות
אחת הטעויות הנפוצות בטרם נפרט על כל נושא – ישנה עוד נקודה שחשוב להדגיש. אחת הטעויות הנפוצות היא שכשאנחנו
אחת הטעויות הנפוצות בטרם נפרט על כל נושא – ישנה עוד נקודה שחשוב להדגיש. אחת הטעויות הנפוצות היא שכשאנחנו
שינוי קונספט ניהולי – ניהול מבוסס אמון הנקודה הבסיסית במעבר להעסקה מרחוק היא שעל מנהלים לוותר מעט על שליטה
שינוי הקונספט הניהולי – משעות לתפוקות אחד הנושאים שמתסכלים מנהלים ועובדים רבים הוא שהם נמדדים בעיקר על פי שעות העבודה
על שכחה והרגלים עפ"י אמרה צה"לית ידועה: פעם ראשונה – מקרה, פעם שניה – צירוף מקרים פעם שלישית –
עד לב השמים – תפקיד היועץ "הוא לעולם לא יבקש טובה שנייה, לאחר שקיבל סירוב לראשונה, מבין?… עכשיו, אשמח אם
משא לקוח עפ"י מהטמה גנדי: "הלקוח הוא האורח החשוב ביותר בחברה שלנו. הוא לא תלוי בנו, אנו תלויים בו. הוא
מנהיגות מצבית לפי מודל המנהיגות המצבית של Hersey & Blanchard, מנהיגות אפקטיבית היא זו המותאמת הן למצב ולהקשר בו היא
תהליך תכנון ההמשכיות – כי לא לעולם חוסן ב- 2008 כשדוד עזריאלי בן 86, נשאלה בת זקוניו, דנה – בת
לרוב כשנסתכל על ארגון – נראה שאין מדובר באדם יחיד במרכזו. It takes a village כדי להגות את רעיון הארגון
שיתופי פעולה – אינטרסים וויתור על אגו בתקופה מאתגרת זו לצד ההתייעלות הנדרשת, ארגונים משקיעים גם מאמצים בפיתוח הזדמנויות חדשות.

