גליה אלמליח-הרמן כתבה בנוגט אסטרטגיות

מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

הפרכת תפיסות "נדרשת השקעה רבה של זמן וכסף בכדי לקדם חדשנות ארגונית וכן בכדי לשמר עובדים" "רק אנשים צעירים הם

על חלונות וחלומות עפ"י תאוריית החלונות השבורים, מה שמתחיל בהזנחת תיקון של חלון שבור יחיד יגרור, במהלך הזמן, גאות

גם אם תתעלם – זה לא יעלם. להיפך ! נראה כי עדיין בעסקים משפחתיים רבים נוהגים לא לשוחח על נושאים

עמידה בהתחייבויות חברה זכתה במכרז חלומי עליו עמלו כשנתיים. מדובר בפרויקט לחמש שנים שכולל הכנסה יפה, בהתאם לעמידה באבני הדרך

כוחה של תרבות ומסורת שוקולדים שהביא קולגה שחזר מחו"ל, עוגת יום הולדת במטבחון, הרמת כוסית, Happy Hour, ארוחות צהריים, חגיגת

בארות יצחק – יש מקום לכולם על פי המילוג למילה 'מקום' ישנן שבעה פרושים. בין היתר, יכול להתפרש כאזור או

אונבורדינג ווירטואלי ברור כי המצב האידיאלי כשמגיע עובד חדש לחברה הוא: Plug & Play כלומר, שהעובד החדש יגיע ויתחיל לייצר תוצרים

שליחות – כאן ועכשיו תקופת הקורונה הוסיפה ממד ומיקוד חדש לתוכניות העבודה הארגוניות, לא עוד שני ממדים של (1) טווח

תכנית עבודה היא כלי ניהולי, כלי שמקבל משנה חשיבות בתקופה זו, המאופיינת ברמה גבוהה של עמימות ואי ודאות – מאחר

מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן