ישנה אמרה הגורסת כי “לא ניתן לנהל, מה שלא ניתן למדוד”. ארגונים שמנוהלים על בסיס מדדים המשקפים את תהליכי הליבה, מצליחים יותר מארגונים אחרים שכן, קשה לנהל ארגון ללא מדדים.
ארגונים שעובדים עפ"י מדדים, ממוקדים יותר, מנהלים מתוך ידע (ולא רק אינטואיציה) ו…מצליחים יותר. שכן הם בוחנים לעיתים קרובות יותר את תשומות ותפוקות הארגון ולכן מסבים את המשאבים בהתאם. האם ניתן למדוד כל דבר? האם צריך למדוד כל דבר? ומהי הדרך הנכונה לעשות זאת?
קהל יעד: מנהלים
מטרות הסדנא:
- הכירות עם שיטות לבניית מערך מדדים
- זיהוי והגדרת מדדים המייצגים את תהליכי הליבה, לשיפור ביצועי הארגון.
- שיטה להגדרת מדדים ארגוניים