אחד בשביל כולם – כולם בשביל אחד
אחד בשביל כולם – כולם בשביל אחד השלם הארגוני ללא ספק גדול מסך חלקיו כך שגם ניהולו צריך להיות כשלם
ראשי
מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן (עמוד 55)
מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן
אחריות – זו לא מילה גסה
אחריות – זו לא מילה גסה בועז סמנכ"ל תפעול בחברה ידועה פוטר ע"י המנכ"ל לאחר שהחברה לא הצליחה לספק
Same But different
Same But different עד לשנת 2012 בלעדיות שיווק המשקה נסטי (תה קר פופולרי) היה משותף לשתי חברות –
פרעה האסטרטג הראשון: ראיה מערכתית של מלך
פרעה האסטרטג הראשון: ראיה מערכתית של מלך מבט היסטורי מלמד כי בעולם העתיק התפרסמו מנהיגים אשר יכלו לזהות
קבלת החלטות מושכלת – I'M THE SKIPPER
קבלת החלטות מושכלת – I'M THE SKIPPER המניע לכל פעילות ארגונית הוא החלטה. לכל החלטה שאנו מקבלים יש משמעות, השלכות,
אין תקשורת – אין מנהיגות
אין תקשורת – אין מנהיגות אייזנהאור הגדיר מנהיגות כאמנות להניע אדם אחר לפעול כרצונך, בתחושה שזהו רצונו. (The art
אנחנו השינוי (!) – השינוי מתחיל מבפנים
אנחנו השינוי (!) – השינוי מתחיל מבפנים המציאות הדינמית מאלצת ארגונים להשקיע בבידול על ידי פיתוח ממד חדשנות ויזמות.
אמות מידע – לכל החלטה שאנו מקבלים יש משמעות, השלכות, סיכונים והזדמנויות. לגורם האנושי יש חשיבות עליונה בקבלת ההחלטה שכן הגורם האנושי חזק יותר מכל מכונה. כיצד ניתן להגיע לקבלת החלטות מושכלת במציאות כל כך מורכבת עד כדי כאוטית, ומהו הסוד העיקרי לקבלת החלטות טובות?
מדריך למנהל המתחיל – נועד להגדיר ולהפנים את הזהות הניהולית, ולאפשר לו להתחיל את דרכו החדשה ברגל ימין
אהוב מה שאתה עושה – עשה מה שאתה אוהב
אהוב מה שאתה עושה – עשה מה שאתה אוהב סטיב ג'ובס בנאומו באוניברסיטת סטנפורד ב-2005 חוזר ושונה את המסר כי