‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
ראשי מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן (עמוד 42)

מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

משבר החרס

משבר החרס דני סמנכ"ל בחברה מצליחה, משקיע את עיקר זמנו בכיבוי שריפות. תשומת ליבו נתונה לטיפול שוטף במשברים פנים-ארגוניים, בלקוחות

19 במרץ 2019 22:58 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

מטרות ופרופורציות

מטרות ופרופורציות האם עיכוב של שבוע בהגשת פרויקט פיתוח תלת שנתי נחשב סביר? התשובה היא תלוי. תלוי במטרת הפרויקט. שכן

12 במרץ 2019 22:41 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

לעבודה ולמלאכה

לעבודה ולמלאכה  קיימת לרוב הסכמה כי עיקר תפקידה של מחלקת המו"פ (RnD) בארגון מתמקד בלדלוור את הדרישות שהוגדרו בצורה מיטבית

5 במרץ 2019 21:38 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

בצל-אל(י)?

בצל-אל(י)? אלי, יזם בנשמתו, הקים חברה מצליחה הנותנת שירותים ייחודיים בפריסה ארצית. בנו דור, עם שחרורו מהצבא החל לעבוד בחברה

26 בפברואר 2019 22:26 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

מה שהיה תשכח מזה?

מה שהיה תשכח מזה? יצחק מנכ"ל חברה ותיקה ומצליחה, חגג  75 אביבים והבין שלאחר 38 שנים כמנכ"ל עליו לדאוג לדור

19 בפברואר 2019 22:27 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

מהות המנהיגות: קול פעמונים

מהות המנהיגות: קול פעמונים אחד המשפטים המעכבים הצלחה בארגון (ובכלל) הוא 'כי כך תמיד עשינו'. בעולם שהקבוע בו הוא השינוי,

13 בפברואר 2019 0:34 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

המסר כמקשה

המסר כמקשה חגי המנכ"ל מצהיר בכל הזדמנות כי העובדים הם הדבר החשוב ביותר בחברה – אבן היסוד בעלי ידע ייחודי

5 בפברואר 2019 21:41 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

אי מתן שוחד (Anti-Bribery Policy)

אי מתן שוחד (Anti-Bribery Policy) חיפוש המילה 'שוחד' באתר גלובס מניב 1,351 מאמרים. 10 מהם פורסמו במהלך החודש הנוכחי. פרשיות

29 בינואר 2019 23:03 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

התהליך ככבש

התהליך ככבש מנהלים ועובדים רבים מתלוננים כי הם נמדדים רק על פי המזומנים שהם מכניסים לארגון, ללא קשר למאמץ, למחויבות

22 בינואר 2019 23:15 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

שינוי אמוציונלי

שינוי אמוציונלי עידו מנכ"ל מנוסה, הגיע לחברה לפני כחודש ומיד פצח בסבב פגישות עם עובדי מפתח על מנת להכיר את

16 בינואר 2019 0:44 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס