מדיניות שכר של 'בעצם היום'
מדיניות שכר של 'בעצם היום' האם משלמים לכם מספיק? כמה לדעתכם מרוויח הקולגה שלכם? האם אתם יודעים? האם כדאי
מדיניות שכר של 'בעצם היום' האם משלמים לכם מספיק? כמה לדעתכם מרוויח הקולגה שלכם? האם אתם יודעים? האם כדאי
העיקר הכוונה: ג'וב, קריירה ושליחות ישנו סיפור עממי על שני חכמים שרצו לבחון איך אנשים אחרים חיים. בכפר נידח
עיקרון המטרה המלהיבה* – כי מה שלא עושים בשמחה לא עושים בכלל 🙂 סטיב ג’ובס בנאומו באוניברסיטת סטנפורד ב-2005
סגנונות תקשורת של טל ומטר מי מאתנו לא חווה מצב בו התכוון לומר דבר מסוים ובן שיחו הבין משהו
אנוכי – הגורם האנושי פעמים קורה שיש חריגה / תקלה / כשל / סטייה מהמצופה / פער בין המצוי לרצוי
זורמים עם הלב לפי משל הספינה – התכנון הוא פרק הזמן לפני המסע, בו הקברניט יושב עם מפה ומצפן ומסמן
והשיגוך בישיבת ההנהלה השבועית, כל מנהל מציג את סטטוס המחלקה שלו, בין היתר פירוט ותיאור של מה התחדש, מה התקדם,
בשל התמריץ או בזכות הבונוס? בחברה מסוימת עובדים מתוגמלים באחוז מסוים מההכנסה שנוצרה מהעבודה עם הלקוח שגייסו, בחברה שניה הוגדר
מצמיחים או מצניחים? ארגונים רבים מתמודדים עם תחרות גבוהה על עובדים מוכשרים וממעברים תכופים של עובדים בין ארגונים. על כן,
לא ראה – חיובי ! ישנו סיפור ידוע על שני אנשי מכירות של מפעל לייצור נעליים שנשלחו לאפריקה כדי למצוא

