על מי תסמוך אם לא על עצמך?
על מי תסמוך אם לא על עצמך? משבר הקורונה לימד רבים – לסמוך על עצמם. כורח הנסיבות העצים את השימוש
על מי תסמוך אם לא על עצמך? משבר הקורונה לימד רבים – לסמוך על עצמם. כורח הנסיבות העצים את השימוש
משימה #3/3: מודל 3 השלבים ב-3 ימים בואו נתכנן יחד את המחר תהליך היציאה – בניית תכנית עבודה פרקטית
משימה #2/3: מודל 3 השלבים ב-3 ימים בואו נתכנן יחד את המחר ניתוח העתיד הקרוב במשימה זו נתמקד בניתוח
משימה #1/3: מודל 3 השלבים ב-3 ימים בואו נתכנן יחד את המחר ניתוח מצב ההווה בסביבה הפנימית (=הארגון) והחיצונית במשימה
מודל 3 השלבים ב-3 ימים בואו נתכנן יחד את המחר הזמנה ליישם מודל שיטתי, ממוקד, פרקטי וישים. מודל להיערכות ליציאה אפקטיבית
תנו להם כנפיים – על אחריות ללא סמכות יש מנהלים המוצאים עצמם במצב מתסכל של 'אחריות ללא סמכות' – תחושה
"הקורונה היא תקופת מעבר – בין מי שהיינו – לבין מי שאנחנו מסוגלים להיות"* זה נכון זה עמוק ועם זאת,
הארגון / העסק לאחר משבר נגיף הקורונה – הווה ועתיד לצד חוסר הוודאות שעדיין מלווה אותנו בנושאים רבים, יש להודות,
שם ומותג מקום העבודה בעבר, ניהול את קריירת העובדים, והעובדים ראו בו עוגן, ושאפו ל'קביעות' עד הפנסיה. כיום, בעולם העבודה
וראהו – ניהול הוליסטי בשנים האחרונות, המונח 'הוליסטי' מוזכר בהקשר של סוגיות רבות. קיימת הבנה לחשיבות התמונה המלאה – המערכתית,

