מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

החוליה החלשה "חוזקה של שרשרת נקבע על פי החוליה החלשה ביותר שלה", ולא בכדי. שכן, גם שרשרת ברזל עלולה להיקרע

זו העת לשנות המציאות החדשה בעקבות קוביד 19 לצד השינויים במתכונת העבודה (=מרחוק// היברידי), מחייב גם שינוי תפיסתי – שינוי

בעיני המתבונן שני אנשי מכירות של מפעל לייצור נעליים נשלחו לאפריקה כדי למצוא שווקים חדשים. הראשון התקשר ואמר: "אין מה

קמפיין 'אברהם' כחלק מניהול קריירה, פעמים עובדים מוכנים לעבוד גם בשכר נמוך מהמקובל בענף, או לוותר על תנאים שהיו מקבלים

מנהיגות אותנטית רוב גופי וגארת' ג'ונס בספרם 'מנהיגות אותנטית' מציינים כי "כדי להיות מנהיגים מעולים עליכם להיות אתם-עצמכם – ולעשות

מיצוב ההר עפ"י ריצ'רד אוונס: Direction is more important than speed, many are going nowhere fast. בימים אלה, עת משבר

למה מבול?   חברה משגשגת בבעלות שותפים, עם גידול עקבי ומשמעותי ברווחים כבר 8 שנים ברציפות ומוניטין מקצועי גבוה, החליטה

גם אחראי וגם אשם איך יודעים בתהליך מסוים – מי אחראי ועל מה? מי אחראי הביצוע? ומי ה-accountable? את מי

חדש, חדיש ומחודש ארגונים רבים מדברים על חדשנות כערך לעידוד יצירתיות וצמיחה. באמצעות חדשנות בוחנים וקוראים תיגר על הדרך המוכרת

שירת החזון – הגדרה, לימוד ופרקטיקה חברות רבות משקיעות משאבים להגדיר חזון שלאורו ילכו העובדים. חזון שיגדיר מה הארגון רוצה