שינוי הקונספט הניהולי – משעות לתפוקות
שינוי הקונספט הניהולי – משעות לתפוקות אחד הנושאים שמתסכלים מנהלים ועובדים רבים הוא שהם נמדדים בעיקר על פי שעות העבודה
שינוי הקונספט הניהולי – משעות לתפוקות אחד הנושאים שמתסכלים מנהלים ועובדים רבים הוא שהם נמדדים בעיקר על פי שעות העבודה
על שכחה והרגלים עפ"י אמרה צה"לית ידועה: פעם ראשונה – מקרה, פעם שניה – צירוף מקרים פעם שלישית –
עד לב השמים – תפקיד היועץ "הוא לעולם לא יבקש טובה שנייה, לאחר שקיבל סירוב לראשונה, מבין?… עכשיו, אשמח אם
משא לקוח עפ"י מהטמה גנדי: "הלקוח הוא האורח החשוב ביותר בחברה שלנו. הוא לא תלוי בנו, אנו תלויים בו. הוא
מנהיגות מצבית לפי מודל המנהיגות המצבית של Hersey & Blanchard, מנהיגות אפקטיבית היא זו המותאמת הן למצב ולהקשר בו היא
תהליך תכנון ההמשכיות – כי לא לעולם חוסן ב- 2008 כשדוד עזריאלי בן 86, נשאלה בת זקוניו, דנה – בת
לרוב כשנסתכל על ארגון – נראה שאין מדובר באדם יחיד במרכזו. It takes a village כדי להגות את רעיון הארגון
שיתופי פעולה – אינטרסים וויתור על אגו בתקופה מאתגרת זו לצד ההתייעלות הנדרשת, ארגונים משקיעים גם מאמצים בפיתוח הזדמנויות חדשות.
המים כאירוע מכונן יו"ר קבוצת שטראוס, עופרה שטראוס, העידה בוועידת התעשייה ב-2018 כי המחאה החברתית שהתעוררה ב-2011 היתה אירוע
תופעת הטרמפיסט בקונפליקט עיקר הניהול ואתגריו טמון ביחסים בינאישיים. מחקרים מראים כי כ-30% מזמן המנהלים מושקע בניהול קונפליקטים. קונפליקט