משפחה לא מחליפים – על כסף ורגש
משפחה לא מחליפים – על כסף ורגש מדד ת"א-פמילי מציג מאז הקמתו ביצועים טובים ביחס למדדי מניות מובילים. הנתונים מראים
משפחה לא מחליפים – על כסף ורגש מדד ת"א-פמילי מציג מאז הקמתו ביצועים טובים ביחס למדדי מניות מובילים. הנתונים מראים
לא אבסולוטי, לא יחסי – אלא בעיני המתבונן לאחרונה אנו עדים לשני תהליכים דומים ולכאורה לא קשורים, בנושא מינוי שופטים.
האור והאדם "אחת מכל שלוש עמותות בישראל הקפיאה פעילות, וזו רק ההתחלה של השפעת הקורונה" (כלכליסט 04.8.20) "העמותות מדממות
מילה על המובן מאליו… אמון מילה על המובן מאליו – או שאולי לא כל כך מובן בימים אלה שמירה
אז מה המדד? בהמשך לפוסט הקודם הבנו כי: המדידה חשובה תמיד אך מקבלת משנה תוקף בימים אלה המאופיינים בשינויים תדירים
תומים ואורים מורטון מנדל משתף בסיפרו 'הסוד טמון באנשים', כי הוא מחפש במהלך ראיונות עבודה, חמישה דברים מרכזיים באנשים, בסדר
מדדים ארגוניים בתקופת הקורונה – 3 אתגרים חדשים ישנה אמרה הגורסת כי "לא ניתן לנהל, מה שלא ניתן למדוד".
בדד כאמצעי "אני קודם צריכה להבין איך אני אמורה להתנהל ולהתקדם בסיטואציה הזו …" כך אמרה שרון אם ל-3
מאמר חגיגי ראש השנה תשפ"א אין ספק כי הקלישאה 'להפוך את הלימון ללימונדה' נסחטה בתקופה זו עד תום. הציטוט המקורי:
ללכת לאורו תהליך תכנון ההמשכיות בארגון, משמעו לנקוט באמצעים הדרושים על מנת להבטיח את המשכיות העסקית גם בדור הבא,