מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

דרך המסר   *** להזמנת ספר תורת הארגונים *** נראה כי מחשבה ניהולית רבה מושקעת בהגדרת מסרים ארגוניים, ב-מה לומר

זה תמיד מתחיל מצעד… *** להזמנת ספר תורת הארגונים *** גם הנהלות מנוסות נוטות להעדיף מהלך ‘בטוח’: להמתין שהשוק יתבהר,

שלושה ממדים של אחריות *** להזמנת ספר תורת הארגונים *** אחריות ניהולית נתפסת לעיתים כערך בינארי: או שלוקחים אחריות או

משנה מקום – משנה תודעה: אופסייט במדבר ובארץ *** להזמנת ספר תורת הארגונים *** הנהלות רבות מקיימות אופסייט לפחות פעם

'למה' מנהיגותי – סיבה ובעיקר תכלית *** להזמנת ספר תורת הארגונים ***   על פי האקדמיה ללשון עברית, מילת השאלה

עקרון: "לראות מעבר" *** להזמנת ספר תורת הארגונים *** ישיבות סיכום שנה ברובן מתמקדות במספרים ובהישגים ישירים. זה ללא ספק

מנהיגות ואינטליגנציה רגשית *** להזמנת ספר תורת הארגונים *** פעולות ארגוניות יומיומיות נתפסות לעיתים כפעולות רציונליות ומקצועיות, שמנוהלות באמצעות כלים,

הטייטל: משביר *** להזמנת ספר תורת הארגונים ***   כיצד ארגונים עתירי משאבים בעלי כסף, ידע, אנשים ומערכות, בכל זאת

'בן זקונים' – סטטוס או כישורים? *** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים *** את מי נכון לקדם: עובד ותיק, נאמן,

הצל, הדרך, היעד *** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים *** דמיינו הישג מרשים – פרויקט שהצליח, דירוג שהושג, לקוח אסטרטגי