תורת הארגונים


סדרת מאמרים בנושא מינהל, ארגון, מדיניות ומנהיגות כפי שבאים לידי ביטוי בפרשה.

המאמרים כאמור משלבים 'תורה' ו'ארגון'.

ספרי התורה – חמישה החומשים, כוללים אירועים המתארים התנהגות אנושית בסיטואציות שונות וכן מערכת הוראות וחוקים.

המאמרים יתמקדו בתיאור הרקע האירגוני, הפסיכולוגי והרציונלי של הסיפורים והחוקים בשילוב פרשנות ייחודית ומקורית לטקסט המקראי.

מבנה המאמר, יכלול שאלות העולות מתוך הטקסט (close reading) וההסבר אשר יענה על שאלות אלה תוך מבט לתורת הארגונים, המינהל והמנהיגות.

קראו ותהנו – יוסף אלמליח


אודות יוסף אלמליח

בעל ניסיון ניהולי עשיר ומוכח במקביל לגישתו הייחודית לטקסט המקראי. מעביר שיעורי פרשת שבוע מרתקים מעל חצי יובל לקהל שומעים מסור המתרחב באופן קבוע. בטורו השבועי ישתף אותנו בניתוח מקורי ומעמיק מתוך הפרשה בזרקור ארגוני-ניהולי.



ממדים של מדים
קרא עוד ←

ממדים של מדים

ממדים של מדים בקוד האתי של חברה מוכרת נכתב: “אנו מחויבים לנהוג בכבוד אחד כלפי השני, ובכלל זה לשמור על כללי לבוש המכבדים את מקום העבודה ומסייעים ביצירת אווירה מקצועית ונעימה. בנוסף, הופעה מקצועית משקפת את הכבוד שאנו רוחשים ללקוחותינו ומייצרת לנו תדמית מכובדת”. בית משפט העליון קבע כי מעסיק

זו העת למנהיגות מעצבת
קרא עוד ←

זו העת למנהיגות מעצבת

זו העת למנהיגות מעצבת   מנהיגות מעצבת, עפ”י מודל הטווח המלא של בס ואבוליו, כוללת ארבעה מרכיבים הבנויים באופן היררכי: (1) התייחסות אישית, (2) אתגר אינטלקטואלי, (3) הנעה באמצעות השראה, והרמה הגבוהה ביותר של המנהיגות המעצבת היא – (4) מודל לחיקוי והזדהות. רמה זו מאופיינת בעיצוב משותף של חזון וייעוד,

ניהול משברים: עבר, הווה, עתיד
קרא עוד ←

ניהול משברים: עבר, הווה, עתיד

ניהול משברים: עבר, הווה, עתיד אנשי עסקים, יזמים וכלכלנים רבים ניבאו זה מכבר כי ‘ברבור שחור’ עתיד להיכנס לחיינו. לפי נאסים טאלב, ‘ברבור שחור‘ – הינו אירוע נדיר בעל השפעה רבה שלכאורה לא ניתן לניבוי אך ניתן להעריך שיתרחש בזמן כלשהו – ‘השפעתו המטלטלת של הבלתי צפוי על הכלכלה והחיים‘

מיקום, ייעוד, חשיבות
קרא עוד ←

מיקום, ייעוד, חשיבות

מיקום, ייעוד, חשיבות לפי המיקום במבנה הארגוני ניתן להעריך באופן דיי מדויק, בהתאם לענף העבודה, את הסמכויות של העובד, האחריות שלו, רמת השכר והתנאים הנלווים, מספר ימי חופשה, האם יקבל חניה שמורה, האם ישב באופן-ספייס או במשרד, האם ישב עם שותף במשרד או לבד, האם יהיה חלון בחדר, האם המשרד

אל תסתכל בקנקן? האם הבגד עושה את האדם?
קרא עוד ←

אל תסתכל בקנקן? האם הבגד עושה את האדם?

אל תסתכל בקנקן? האם הבגד עושה את האדם? מפיקי טלוויזיה בבריטניה הציבו בתחנת רכבת בלונדון שני אנשים שנקלעו כביכול למצוקה. האחד – לבוש כפועל פשוט והשני – לבוש חליפת עסקים ואוחז תיק יוקרתי. שניהם ניגשו אל עוברים ושבים עם סיפור דומה: “בדרכי לעבודה, כשירדתי בתחנה כדי להחליף רכבת, גיליתי לתדהמתי

החזון והפרקטיקה
קרא עוד ←

החזון והפרקטיקה

החזון והפרקטיקה ‘יושרה, איכות, חדשנות, מצוינות, שירות, התמקדות בלקוח’ ועוד, הינן מקבץ דוגמאות לערכי ליבה ארגוניים של מגוון חברות. ערכים אלה, על אף שבהחלט נשמעים חיוביים, הם בעיקר סיסמאות נדושות שנראה כאילו נבחרו מתוך רשימה מוגדרת. ערכים, על מנת שיהיה להם ערך ממשי לארגון, חשוב להגדיר אותם באופן מפורש, ברור ומפורט,

אין חסינות
קרא עוד ←

אין חסינות

אין חסינות ישנו הריאיון בו עיתונאי מבקש ממנכ”ל לספר מהו סוד ההצלחה? עונה המנכ”ל: 2 מילים – החלטות נכונות. העיתונאי: ואיך אתה עושה החלטות נכונות? המנכ”ל: מילה אחת – ניסיון העיתונאי: ואיך אתה רוכש את הניסיון? המנכ”ל: 2 מילים – החלטות שגויות. מנהלים רבים מצהירים כי היו שמחים שעובדים יפגינו

תפקיד המנכ”ל
קרא עוד ←

תפקיד המנכ”ל

תפקיד המנכ”ל קיים לעיתים קושי להגדיר את תפקידו של המנכ”ל ותחומי אחריותו. שכן האתגר בהגדרת התפקיד טמון בכך שכשמו כן הוא, מדובר בתפקיד כללי, אשר אינו אחראי על תחום ספציפי ומוגדר, בניגוד לתפקידים אחרים בארגון. עפ”י חוק החברות, המנהל הכללי אחראי לניהול השוטף של עניני החברה במטרה להגשים את מדיניות

שלושה עצים
קרא עוד ←

שלושה עצים

שלושה עצים – “כי האדם עץ השדה” מאמר ברוח חג האילנות אורן הוא אחד המנהלים המוכשרים בתחומו, מקצוען בעל ידע ייחודי ברמה גבוהה – פשוט אומן גאון. בתקופה בו הוא נמצא בחברה הוא קידם דברים שמעולם לא קודמו – לא ע”י קודמיו בתפקיד ולא ע”י נציגי הנהלה. אין ספק כי

רק הפעם
קרא עוד ←

רק הפעם

רק הפעם   יריב, הגדיר את דרישות התפקיד של העובד הפוטנציאלי שיגוייס למחלקתו. בין היתר הגדיר כדרישות חובה: תואר ראשון וניסיון של לפחות 5 שנים בתחום. בפועל, יריב גייס את אמיר, בעל תואר ראשון, אך עם ניסיון של שנתיים בלבד. יריב זימן את אמיר לראיון לאחר שקיבל עליו המלצה חמה