גליה אלמליח-הרמן כתבה בנוגט אסטרטגיות

מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

WALK THE TALK (קשוט עצמך – קשוט אחרים) ארגונים רבים מצהירים על ערך השירות כנושא מפתח בעל חשיבות אסטרטגית

בשביל מה אתם עושים? על מניעים וכוונות ישנו סיפור עממי על שני חכמים שיצאו לטייל בעולם כדי לבחון איך אנשים

אחד בשביל כולם – כולם בשביל אחד השלם הארגוני ללא ספק גדול מסך חלקיו כך שגם ניהולו צריך להיות כשלם

אחריות – זו לא מילה גסה בועז סמנכ"ל תפעול בחברה ידועה פוטר ע"י המנכ"ל לאחר שהחברה לא הצליחה לספק

Same But different עד לשנת 2012 בלעדיות שיווק המשקה נסטי (תה קר פופולרי) היה משותף לשתי חברות –

פרעה האסטרטג הראשון: ראיה מערכתית של מלך מבט היסטורי מלמד כי בעולם העתיק התפרסמו מנהיגים אשר יכלו לזהות

קבלת החלטות מושכלת – I'M THE SKIPPER המניע לכל פעילות ארגונית הוא החלטה. לכל החלטה שאנו מקבלים יש משמעות, השלכות,

אין תקשורת – אין מנהיגות אייזנהאור הגדיר מנהיגות כאמנות להניע אדם אחר לפעול כרצונך, בתחושה שזהו רצונו. (The art

אנחנו השינוי (!) – השינוי מתחיל מבפנים המציאות הדינמית מאלצת ארגונים להשקיע בבידול על ידי פיתוח ממד חדשנות ויזמות.

מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן