דגני הבוקר הרגו את השליח
דגני הבוקר הרגו את השליח מנהג ידוע בעולם העתיק היה להרוג את השליח כאשר הגיע אל המלך כשבפיו בשורה רעה. את
דגני הבוקר הרגו את השליח מנהג ידוע בעולם העתיק היה להרוג את השליח כאשר הגיע אל המלך כשבפיו בשורה רעה. את
שימור עובדים – האם בכל מחיר? באופן מעניין פגשתי לאחרונה 2 מנהלים שהציגו בפני נתון דומה – 17% עזיבת
בכל קנה מידה ישנה אמרה הגורסת כי "לא ניתן לנהל, מה שלא ניתן למדוד", אמנם יתכן כי אמרה זו אינה
הנעה או דיכוי? פרדוקס מסלולי הקידום המקצועי ארגונים רבים משקיעים לא מעט משאבים ומאמצים בהקמת תשתיות מסלולי קריירה לעובדים
קטן הוא גדול Small Changes Make Big Impacts מנהלים רבים שקועים בעומס יומיומי, במילוי מטלות שוטפות הדורשות טיפול מידי ודחוף. רבים
חזרה להתחלה – מהם מטרות הארגון? בואו נבהיר — "רווח" אינו מטרה של ארגון כלשהו. "רווח" (= תזרים מזומנים
צוות מנצח ישנו משל ידוע המספר על נוסעי סירה אשר הבחינו לפתע כי אחד הנוסעים קודח חור תחת מושבו. כאשר ביררו
היו מצה ! על פי פרופסור שלום רוזנברג 'ענווה' כוללת שלושה מרכיבים: א. הערכה עצמית שקולה ונאותה. ב. סובלנות
HOW MUCH IS TOO MUCH? על מידתיות ופרופורציות רוב המנהלים והעובדים מתמודדים עם שגרת עבודה עמוסה, הכולל גם קושי
גיוס עובדים: אינטואיציה או החלטה מושכלת? מדריך לגיוס עובדים ע"י מנהלים מקצועיים שאינם מתחום משאבי אנוש. בתחילת פגישתנו שיתפה