‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
ראשי מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן (עמוד 53)

מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

דגני הבוקר הרגו את השליח

דגני הבוקר הרגו את השליח   מנהג ידוע בעולם העתיק היה להרוג את השליח כאשר הגיע אל המלך כשבפיו בשורה רעה. את

9 במאי 2017 21:54 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

שימור עובדים – האם בכל מחיר?

שימור עובדים – האם בכל מחיר?   באופן מעניין פגשתי לאחרונה 2 מנהלים שהציגו בפני נתון דומה – 17% עזיבת

8 במאי 2017 9:18 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

בכל קנה מידה

בכל קנה מידה ישנה אמרה הגורסת כי "לא ניתן לנהל, מה שלא ניתן למדוד", אמנם יתכן כי אמרה זו אינה

2 במאי 2017 21:46 תגובה אחת גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

הנעה או דיכוי? פרדוקס מסלולי הקידום המקצועי

הנעה או דיכוי? פרדוקס מסלולי הקידום המקצועי   ארגונים רבים משקיעים לא מעט משאבים ומאמצים בהקמת תשתיות מסלולי קריירה לעובדים

26 באפריל 2017 10:23 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

קטן הוא גדול – Small Changes Make Big Impacts

קטן הוא גדול Small Changes Make Big Impacts מנהלים רבים שקועים בעומס יומיומי, במילוי מטלות שוטפות הדורשות טיפול מידי ודחוף. רבים

26 באפריל 2017 0:33 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

חזרה להתחלה – מהם מטרות הארגון?

חזרה להתחלה – מהם מטרות הארגון?   בואו נבהיר — "רווח" אינו מטרה של ארגון כלשהו. "רווח" (= תזרים מזומנים

20 באפריל 2017 23:01 2 תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

צוות מנצח

צוות מנצח ישנו משל ידוע המספר על נוסעי סירה אשר הבחינו לפתע כי אחד הנוסעים קודח חור תחת מושבו. כאשר ביררו

16 באפריל 2017 18:21 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

היו מצה !

היו מצה !   על פי פרופסור שלום רוזנברג 'ענווה' כוללת שלושה מרכיבים: א. הערכה עצמית שקולה ונאותה. ב. סובלנות

4 באפריל 2017 22:10 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

HOW MUCH IS TOO MUCH? על מידתיות ופרופורציות

HOW MUCH IS TOO MUCH? על מידתיות ופרופורציות   רוב המנהלים והעובדים מתמודדים עם שגרת עבודה עמוסה, הכולל גם קושי

28 במרץ 2017 23:03 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

גיוס עובדים: אינטואיציה או החלטה מושכלת?

 גיוס עובדים: אינטואיציה או החלטה מושכלת? מדריך לגיוס עובדים ע"י מנהלים מקצועיים שאינם מתחום משאבי אנוש.   בתחילת פגישתנו שיתפה

27 במרץ 2017 9:07 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • 55
  • 56
להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס