למידה מטעויות כדרך לצמיחה
למידה מטעויות כדרך לצמיחה ישנו הריאיון המפורסם בו עיתונאי מבקש ממנכ"ל לספר מהו סוד ההצלחה? עונה המנכ"ל: 2 מילים
למידה מטעויות כדרך לצמיחה ישנו הריאיון המפורסם בו עיתונאי מבקש ממנכ"ל לספר מהו סוד ההצלחה? עונה המנכ"ל: 2 מילים
שיתוף ושותפות – שיח מייצג ושוויוני ידע הוא כח (פרנסיס בייקון). תקשורת ארגונית המתנהלת באופן דו-צדדי, לא רק מלמעלה למטה
צוותים מנצחים אני רוצה לשתף אתכם ב- 2 מקרים מעניינים שבעקבותיהם פנו אלי שני מנכ"לים לייעוץ. המקרה הראשון
לורם איפסום לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה שיצמה ברורק.
יצירתיות וחדשנות ברמת הפרט למול איכות ואחדות הביצוע ברמת הארגון ארגונים רבים מתמודדים עם הצורך לגשר בין טיפוח היצירתיות, החדשנות
איך להגביר שביעות רצון עובדים? "אני משלם להם יותר מהמקובל בענף, הם מקבלים בונוסים שנתיים מכובדים, אני גם
אחריות אישית של מנהיג עפ"י ויקיפדיה ישנן שלוש הגדרות למילה אחריות: התייחסות ראויה של אדם לדבריו, למעשיו ולאמון הניתן לו. מעורבות
המנהיג מאחד המונהגים אחד האתגרים עימם מתמודד מנהל היא היכולת להיות מנהיג – להוביל את העובדים הכפופים לו באופן מעורר
על תיבות ואנשים וולש, מנכ"ל ג'נרל אלקטריק לשעבר הצהיר: "אינני רוצה ש-GE תהיה ידועה כחברה היצרנית הטובה ביותר אני
איזה עובדים אתם – צייתנים או מבינים? יעילות לטווח קצר .VS אפקטיביות לטווח ארוך אחת הבעיות השכיחות בארגונים היא שלא

