מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן
אהוב מה שאתה עושה – עשה מה שאתה אוהב
אהוב מה שאתה עושה – עשה מה שאתה אוהב סטיב ג'ובס בנאומו באוניברסיטת סטנפורד ב-2005 חוזר ושונה את המסר כי
מדריך למנהל המתחיל
מדריך למנהל המתחיל שלושה נושאים חשובים בהם מומלץ למנהל בתחילת דרכו להשקיע מחשבה ותשומת לב. חלק ראשון של המדריך למנהל
אין מוצא? דווקא יש !
אין מוצא? דווקא יש ! במבחני מיון למועמדים חדשים הופיעה השאלה הבאה: "אתה נוהג במכוניתך בליל סערה, חולף על פני
שפה היא לא רק מילים- על תבונה ורגישות
שפה היא לא רק המילים – על תבונה ורגישות הטכנולוגיה המבוססת על תרגום מכני שמציעות חברות כגון גוגל ומורפיקס,
מה בין אברהם אבינו לשמעון פרס?
מה בין אברהם אבינו לשמעון פרס? נשיאה התשיעי של מדינת ישראל, מר שמעון פרס ז"ל, ייזכר בין היתר, בזכות יכולתו
אליעזר – תחדש לי!
אליעזר – תחדש לי ! המציאות מאופיינת בשינויים מגוונים ותדירים אשר מחייבת אנשים וארגונים להסתגל לקצב השינויים המהיר –
זזים עם הגבינה – יוצאים מהקופסא
זזים עם הגבינה – יוצאים מהקופסא בשנים האחרונות אנו עדים לחברות אשר לא השכילו לראות את השינויים המתחוללים בסביבתן
יסוד חיוני להצלחה – כוח האמונה
יסוד חיוני להצלחה – כוח האמונה חברות רבות משקיעות משאבים עצומים בניסיון ליצור חזון שלאורו ילכו העובדים. חזון שיגדיר מה
פרספקטיבה של ניהול
גבוה יותר. מקיף יותר. רחב יותר – פרספקטיבה של ניהול יום אחד אתם נעשים מנהלים. ביום השני אתם ממשיכים

