יום כיפור – רק לא תיאוריה
יום כיפור – רק לא תיאוריה במהלך תפילות יום כיפור אנו אומרים עשרים ושש פעמים את שלוש עשרה מידות הרחמים:
יום כיפור – רק לא תיאוריה במהלך תפילות יום כיפור אנו אומרים עשרים ושש פעמים את שלוש עשרה מידות הרחמים:
עתודה ניהולית – קוצו של יוד כשאבי, מנכ"ל חברה המפתחת מוצרים ייחודיים, הציג את המבנה הארגוני של החברה, הוא
ניהול בין-דורי – תנו לי מם ניהול בין דורי הוא נושא המעסיק מנהלים רבים. הפער הקיים בין הדורות במקומות העבודה
עבודה מהבית – מהעיר ומהשדה ישנם ארגונים, בעיקר בענף ההייטק, אשר אימצו מדיניות של גמישות בהעסקה. כחלק ממדיניות זו, מאפשרים
אין חכם כבעל ניסיון ארגונים רבים (ובראשם צבא הגנה לישראל) הפנימו את חשיבות ביצוע תהליכי הפקת לקחים על פעולות הליבה
העובד הכי מקצועי שלנו…לא כ"כ נחמד (חלק 2 – המלצות) בשבוע שעבר שיתפתי בפוסט "העובד הכי מקצועי שלנו…לא
בואו נפתור את זה יחד עפ"י אביהו סופר מרכז השדולה 'לאחדות העם היהודי': "האיום האסטרטגי הגדול ביותר על עם ישראל
העובד הכי מקצועי שלנו…לא כ"כ נחמד פותחת כאן דיון מאחר ולאחרונה, נתקלתי שוב (בפעם השלישית…) בהתלבטות של מנכ"ל לגבי איך
קשה – זאת אומרת אפשר (זאב ז'בוטינסקי) עפ"י הסופר, המחנך האמריקאי בוקר טי. וושינגטון: 'הצלחה אינה נמדדת בהכרח לפי העמדה
נתונים וראיות ככלי ניהולי לקבלת החלטות העובדה היא שהמציאות מורכבת. ללא ספק שינויים ובלת"מים הם משתנים קבועים במציאות זו. האתגר

