‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
ראשי מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן (עמוד 44)

מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

על"י ועלינו

 על"י ועלינו אין ספק כי לעבודת צוות יתרונות רבים שכן היא מושתתת על עיקרון הסינרגיה המניח כי עבודת צוות מובילה

6 בנובמבר 2018 11:57 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

משל הספינה

לפי משל הספינה – התכנון הוא פרק הזמן לפני המסע, בו הקברניט יושב עם מפה ומצפן ומסמן נקודות מפתח בדרך,

31 באוקטובר 2018 13:46 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

על נאמנות ואינטרסים אישיים

על נאמנות ואינטרסים אישיים עומרי  בן 28, מהנדס, עובד כשנתיים בחברה ידועה, טוען כי: "הציפייה לנאמנות לטווח ארוך מעובד היא

30 באוקטובר 2018 20:23 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

הכל פתוח – הדרך ליראת שמיים מתחילה בארץ

הכל פתוח – הדרך ליראת שמיים מתחילה בארץ מודל חדשנות פתוחה  (Open Innovation) מניח כי על חברות להרחיב את מעגל

23 באוקטובר 2018 22:01 2 תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

פרדוקס האש בעיניים

פרדוקס ה-'אש בעיניים' צוות מנהלים איכותי – עם 'אש בעיניים' – רצים אל עבר המטרות והיעדים הארגוניים. הם בעלי מוטיבציה

17 באוקטובר 2018 8:08 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

מה אתה עשית בשביל מדינה?

'מה אתה עשית בשביל מדינה?' (פלאטו שרון) לארי פינק מנכ"ל בלקרוק, חברת ניהול הנכסים הגדולה בעולם, ביקש במכתבו השנתי (2018)

16 באוקטובר 2018 23:04 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

צהר לערכים

צהר לערכים  ירון המנכ"ל מתוסכל מהעיסוק השוטף בכיבוי שריפות יומיומי וטיפול במשברים מול הלקוחות, מצבים שנוצרו לדעתו בעיקר בשל בינוניות,

9 באוקטובר 2018 23:36 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

מי רוצה עובד מרוצה?

מי רוצה עובד מרוצה? עובד מרוצה הוא עובד בעל גישה חיובית כלפי העבודה. גישת העובד נובעת מהערכה סובייקטיבית של המרכיבים

2 באוקטובר 2018 22:47 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

נעשה ונשמע?

נעשה ונשמע?  יאיר סמנכ"ל תפעול, בחר ביובל מנהל מחלקה מצטיין  לבצע משימה מסוימת – משימה שקצת חורגת מהשגרה של המחלקה.

27 בספטמבר 2018 8:38 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

שינוי באמצע היום

שינוי באמצע היום שמוליק סמנכ"ל לקוחות הגיע לחברה לפני כשלושה חודשים. מטרתו העיקרית היא להגביר את רמת שביעות רצון הלקוחות

19 בספטמבר 2018 22:13 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס