הטיפ השבועי

מבוא

כיועצת אירגונית חוויתי אלפי שעות ייעוץ.
רוב המנהלים שליוויתי, ללא ספק ידעו מה צריך ונכון לעשות כדי למנף את העסק שלהם.
אולם לרוב —
ההתלבטות התמקדה באיך לעשות את הצעדים הבאים נכון?

לאחרונה התחלתי לרכז טיפים משעות הייעוץ הרבות –
כדי שגם מנהלים נוספים יוכלו ליהנות מהם.

מדי שבוע יתפרסם טיפ “מהשטח” – חשוב ויישומי.

It takes a village

לרוב כשנסתכל על ארגון – נראה אדם יחיד במרכזו.   אך נקודת מבט נוספת מראה ש- It takes a village כדי להגות את רעיון הארגון

קרא עוד »

מה מטרת הפרויקט?

לשאלה מה מטרת הפרויקט? רבים נוהגים לענות: עמידה בדרישות שהוגדרו בצורה מיטבית ואיכותית תוך עמידה בתכולות, לו”ז ותקציב. *** זו אינה תשובה נכונה.*** שכן, הנ”ל

קרא עוד »

משל הספינה

לפי משל הספינה – התכנון הוא פרק הזמן לפני המסע, בו הקברניט יושב עם מפה ומצפן ומסמן נקודות מפתח בדרך, בזמן שיתכן כי ספינה מתחרה

קרא עוד »

פרדוקס האש בעיניים

פרדוקס ה-‘אש בעיניים’ צוות מנהלים איכותי – עם ‘אש בעיניים’ – רצים אל עבר המטרות והיעדים הארגוניים. הם בעלי מוטיבציה גבוהה להצליח – אכפת להם

קרא עוד »

מענה למכרזים

  אנשים מקצועיים עם הרבה רצון טוב – מקבלים משימה לענות על מכרז ע-נ-ק ותאריך יעד.   מקיימים ישיבת התנעה, בה – מחלקים את הסעיפים

קרא עוד »

אל תשתלבו – תובילו

אל תשתלבו – תובילו ניהול הוא לא רק כיבוי שריפות ניהול דורש זמן — זמן ניהול. זמן לחשיבה שקטה ומעמיקה – על חברי הצוות, על

קרא עוד »

רוצים להצליח? מה המדד?

רוצים להצליח? מה המדד?  ישנה אמרה הגורסת כי, “לא ניתן לנהל, מה שלא ניתן למדוד”, אמנם יתכן כי אמרה זו אינה משקפת באופן מדויק את

קרא עוד »

מחירה של פשרה

מחירה של פשרה    קובי סמנכ”ל מכירות בחברה גלובלית, החליט לעבור לעבוד בחברה מתחרה (נקרא לה A) בחברה A , קיבלו את קובי בזרועות פתוחות

קרא עוד »