מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

מיצוב ההר עפ"י ריצ'רד אוונס: Direction is more important than speed, many are going nowhere fast. בימים אלה, עת משבר

למה מבול?   חברה משגשגת בבעלות שותפים, עם גידול עקבי ומשמעותי ברווחים כבר 8 שנים ברציפות ומוניטין מקצועי גבוה, החליטה

גם אחראי וגם אשם איך יודעים בתהליך מסוים – מי אחראי ועל מה? מי אחראי הביצוע? ומי ה-accountable? את מי

חדש, חדיש ומחודש ארגונים רבים מדברים על חדשנות כערך לעידוד יצירתיות וצמיחה. באמצעות חדשנות בוחנים וקוראים תיגר על הדרך המוכרת

שירת החזון – הגדרה, לימוד ופרקטיקה חברות רבות משקיעות משאבים להגדיר חזון שלאורו ילכו העובדים. חזון שיגדיר מה הארגון רוצה

הזדמנות היסטורית או בכייה לדורות הסכמים עם לקוחות, חוזים עם ספקים, שתופי פעולה, תקציב השקעות, סוגי השקעות, סטנדרט איכות, מיקום

מולטי טאלנט – ראש לאריות אולימפיאדת טוקיו 2020 הוגדרה כאולימפיאדה המוצלחת ביותר של ישראל בתולדות המשחקים האולימפיים (נדב צנציפר, YNET,

לפני כשנתיים (04.2019) גוגל פרסמה שאלון לזיהוי מנהיגים. שאלון המורכב מ-11 היגדים המתייחסים למיומנויות רכות (סקאלת התשובות בין 1-10) כמפורט

שלב ההתבגרות של חתן עפ"י פרופ' אדיג'ס לארגונים כמו לבני אדם יש מחזור חיים קבוע הכולל שלבי התפתחות כגון: ינקות,

מחויבות הנהלה בכירה כצוות סינרגטי אחד התנאים הקריטיים להובלה מוצלחת של ארגון הוא צוות מחויב של הנהלה בכירה. קבוצת מנהיגות