‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
    • חרבות ברזל
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
    • חרבות ברזל
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
    • חרבות ברזל
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
    • חרבות ברזל
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
ראשי מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן (עמוד 24)

מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

סדר ארגוני

סדר ארגוני   האם אתם מצליחים באופן קבוע ועקבי לעמוד ביעדים ובזמנים המוגדרים (מדד OTD)? האם כמות תלונות הלקוחות המוצדקות

31 באוגוסט 2022 22:12 תגובה אחת גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

סיכון עולה

סיכון עולה   סיכונים הם חלק אינטגרלי מחיי כל ארגון. ניהול סיכונים באופן קבוע ושיטתי, במקרים רבים הוא שיגדיר את

20 באוגוסט 2022 22:38 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

איך מתחיל משבר?

איך מתחיל משבר?   מנוע החיפוש של גוגל מציג תוך 0.46 שניות, היצע מדהים של כ-5,670,000 תוצאות עבור המילה "משבר".

17 באוגוסט 2022 20:16 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

האם אתם מבקשים או דורשים?

האם אתם מבקשים או דורשים?   אם נשאל מנהלים – האם הם דורשים או מבקשים מחברי הצוות שלהם לעשות משימות?

10 באוגוסט 2022 22:22 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

WIN תקדימי

WIN תקדימי   זמן יקר של מנהלים מושקע בניהול קונפליקטים. קונפליקט הוא מצב של התנגשות ברצונות בין שני צדדים לפחות,

3 באוגוסט 2022 21:48 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

שיגרה ייחודית

שיגרה ייחודית

27 ביולי 2022 22:07 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

דוגמא אישית כבסיס לחוסנו של ארגון

דוגמא אישית כבסיס לחוסנו של ארגון     הובלה מוצלחת של ארגון מתבססת בין היתר על צוות הנהלה מחויב ומגובש,

19 ביולי 2022 19:22 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

"הוא" השינוי

"הוא" השינוי     עפ"י צ'רלס דארווין 'לא החזק ביותר או האינטליגנטי ביותר הוא ששורד, אלא מי שמגיב בדרך הטובה

13 ביולי 2022 21:37 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

קסמים וניהול סיכונים

קסמים וניהול סיכונים סיכונים הם חלק אינטגרלי בכל פרויקט. ניהולם באופן קבוע ושיטתי, במקרים רבים יגדיר את ההבדל בין פרויקט

6 ביולי 2022 19:09 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

האמנם מצוין הוא האויב של הטוב ביותר?

האמנם מצוין הוא האויב של הטוב ביותר? פרפקציוניזם או שלמותנות, היא תכונה שמועמדים רבים נוהגים לציין כתשובה לשאלה המאתגרת על

29 ביוני 2022 22:04 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס