מאמרים של: גליה אלמליח-הרמן

ערכים ושגשוג מורטון מנדל בראיון לדה-מרקר ("מה חשוב יותר למנהיג: שכל או ערכים?  06/2016) ציין כי כשכתב את הספר על

מה שהיה תשכח מזה? (מנהיגות "מיושנת" מול מודרנית) מנכ"ל חברה ותיקה ומצליחה, חגג 82 אביבים והבין שלאחר 45 שנים כמנכ"ל

 מנהיגות נוכחת המונח מנהיגות נוכחת מדגיש את הפרמטר של "להיות" כאחד הפרמטרים המשמעותיים בתפקיד המנהל. הפרמטר כולל לפחות שלושה ממדים

 קוד אתי – כוונה, הצהרה, יישום "אנחנו חברה של מצוינות ומקצוענות, אתיקה היא דבר מוביל… הלקוחות מבקשים שנגדיר קוד אתי…

 מעמדות, היררכיה וכל הטוב מעמדות והיררכיה מייצגות תופעה חברתית אוניברסלית המאפיינת את האנושות משחר ההיסטוריה. שכן על אף הדמיון הרב,

דיבור מאחד   עפ"י משל האריה, חמישה אנשים אמיצים אשר אינם מכירים זה את זה, לא יעזו להסתער על אריה.

סדר ארגוני   האם אתם מצליחים באופן קבוע ועקבי לעמוד ביעדים ובזמנים המוגדרים (מדד OTD)? האם כמות תלונות הלקוחות המוצדקות

סיכון עולה   סיכונים הם חלק אינטגרלי מחיי כל ארגון. ניהול סיכונים באופן קבוע ושיטתי, במקרים רבים הוא שיגדיר את

איך מתחיל משבר?   מנוע החיפוש של גוגל מציג תוך 0.46 שניות, היצע מדהים של כ-5,670,000 תוצאות עבור המילה "משבר".

האם אתם מבקשים או דורשים?   אם נשאל מנהלים – האם הם דורשים או מבקשים מחברי הצוות שלהם לעשות משימות?