ניהול סיכוני קורונה

“יש סיכון שאינך יכול להרשות לעצמך לקחת, ויש סיכון שאינך יכול להרשות לעצמך לא לקחת” (פיטר דרוקר)

ניהול סיכונים הוא כלי חיוני בניהול כל ארגון. חשיבותו עולה בתקופה של משבר ורמת עמימות גבוהה.

כלי זה מסייע באיתור מוקדם של נקודות תורפה וכשלים פוטנציאליים העשויים לגרום לחריגות משמעותיות בלו”ז, בעלויות, בתכולות ואף להפסקת השירות או כישלון המוצר.  ניהול סיכונים מאפשר לאתר נקודות תורפה אלה מבעוד מועד, להעריכן ולנקוט בפעולות מתאימות על מנת למזערם או אף להעלימם.

להלן רשימה ראשונית של מיפוי סיכוני הקורונה:

4 נושאים

14 סיכונים

הסיכונים ברשימה אמנם טריוויאליים לכאורה, אך כל ארגון נדרש להשקיע מחשבה ומאמץ למיפוי הסיכונים הרלוונטיים, לצד הגדרת רמת חומרתם, ופעולות המיטיגציה למיזעורם.

 

 

*** דוגמא לתבנית לניהול סיכונים 

*** קישור לכל הפוסטים של נוגט אסטרטגיות בנושא: משבר נגיף הקורונה