‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
ראשי מאמר (עמוד 6)

מאמר

מה משותף לאברהם אבינו ולאברהם מאסלו? האשל

מה משותף לאברהם אבינו ולאברהם מאסלו? האשל סקר שהתפרסם בגלובס (2016) הצביע על כך שכ-59% מעובדי ההיי-טק בישראל אינם מרוצים

13 בנובמבר 2019 22:42 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

תנו קרדיט

תנו קרדיט לאחרונה נתקלתי בהמלצה מעניינת ותמוהה לכאורה, ב-2 ספרי ניהול שונים: "ציין את ההישג של האדם כשמגיע לו, כשהדבר

5 בנובמבר 2019 22:35 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

העיקר הכוונה: ג'וב, קריירה ושליחות

העיקר הכוונה: ג'וב, קריירה ושליחות   ישנו סיפור עממי על שני חכמים שרצו לבחון איך אנשים אחרים חיים. בכפר נידח

22 באוקטובר 2019 21:55 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

אנוכי – הגורם האנושי

אנוכי – הגורם האנושי פעמים קורה שיש חריגה / תקלה / כשל / סטייה מהמצופה / פער בין המצוי לרצוי

2 באוקטובר 2019 21:56 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

זורמים עם הלב

זורמים עם הלב לפי משל הספינה – התכנון הוא פרק הזמן לפני המסע, בו הקברניט יושב עם מפה ומצפן ומסמן

23 בספטמבר 2019 23:31 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

והשיגוך

והשיגוך בישיבת ההנהלה השבועית, כל מנהל מציג את סטטוס המחלקה שלו,  בין היתר פירוט ותיאור של מה התחדש, מה התקדם,

17 בספטמבר 2019 22:49 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

לא ראה – חיובי !

 לא ראה – חיובי ! ישנו סיפור ידוע על שני אנשי מכירות של מפעל לייצור נעליים שנשלחו לאפריקה כדי למצוא

28 באוגוסט 2019 0:12 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

רוצה עובד מרוצה?

רוצה עובד מרוצה? עובד מרוצה הוא עובד בעל גישה חיובית כלפי העבודה. גישת העובד נובעת מהערכה סובייקטיבית של המרכיבים השונים

12 באוגוסט 2019 9:15 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

דברים שרואים מכאן לא רואים משם

דברים שרואים מכאן לא רואים משם   ערך 'הלקוח במרכז' מקשט קירות בארגונים רבים. עם זאת כשבוחנים מקרוב יישום ערך

30 ביולי 2019 23:52 5 תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

נשארים מאחור

נשארים מאחור המשרה של סמנכ"ל התפעול התפנתה וטל ראה עצמו כמועמד המתאים ביותר לאיישה, ממש המועמד האופטימלי. טל נמצא בחברה

23 ביולי 2019 23:12 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס