אחת הטעויות הנפוצות
אחת הטעויות הנפוצות בטרם נפרט על כל נושא – ישנה עוד נקודה שחשוב להדגיש. אחת הטעויות הנפוצות היא שכשאנחנו
אחת הטעויות הנפוצות בטרם נפרט על כל נושא – ישנה עוד נקודה שחשוב להדגיש. אחת הטעויות הנפוצות היא שכשאנחנו
שינוי קונספט ניהולי – ניהול מבוסס אמון הנקודה הבסיסית במעבר להעסקה מרחוק היא שעל מנהלים לוותר מעט על שליטה
שינוי הקונספט הניהולי – משעות לתפוקות אחד הנושאים שמתסכלים מנהלים ועובדים רבים הוא שהם נמדדים בעיקר על פי שעות העבודה
מודל 3 השלבים בואו נתכנן יחד את המחר הזמנה ליישם מודל שיטתי, ממוקד, פרקטי וישים. מודל להיערכות ליציאה אפקטיבית מתקופת
משימה #3/3: מודל 3 השלבים ב-3 ימים בואו נתכנן יחד את המחר תהליך היציאה – בניית תכנית עבודה פרקטית
משימה #2/3: מודל 3 השלבים ב-3 ימים בואו נתכנן יחד את המחר ניתוח העתיד הקרוב במשימה זו נתמקד בניתוח
משימה #1/3: מודל 3 השלבים ב-3 ימים בואו נתכנן יחד את המחר ניתוח מצב ההווה בסביבה הפנימית (=הארגון) והחיצונית במשימה
מודל 3 השלבים ב-3 ימים בואו נתכנן יחד את המחר הזמנה ליישם מודל שיטתי, ממוקד, פרקטי וישים. מודל להיערכות ליציאה אפקטיבית
"הקורונה היא תקופת מעבר – בין מי שהיינו – לבין מי שאנחנו מסוגלים להיות"* זה נכון זה עמוק ועם זאת,
הארגון / העסק לאחר משבר נגיף הקורונה – הווה ועתיד לצד חוסר הוודאות שעדיין מלווה אותנו בנושאים רבים, יש להודות,