‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
ראשי מאמר (עמוד 11)

מאמר

אל תגעו בבייבי שלי

אל תגעו בבייבי שלי עפ"י ניקולס זנסטרום, מייסד שותף בחברת סקייפ: "אם אתה רוצה להיות יזם, זו לא עבודה אלא

6 ביוני 2017 18:04 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

בכל קנה מידה

בכל קנה מידה ישנה אמרה הגורסת כי "לא ניתן לנהל, מה שלא ניתן למדוד", אמנם יתכן כי אמרה זו אינה

2 במאי 2017 21:46 תגובה אחת גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

הנעה או דיכוי? פרדוקס מסלולי הקידום המקצועי

הנעה או דיכוי? פרדוקס מסלולי הקידום המקצועי   ארגונים רבים משקיעים לא מעט משאבים ומאמצים בהקמת תשתיות מסלולי קריירה לעובדים

26 באפריל 2017 10:23 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

היו מצה !

היו מצה !   על פי פרופסור שלום רוזנברג 'ענווה' כוללת שלושה מרכיבים: א. הערכה עצמית שקולה ונאותה. ב. סובלנות

4 באפריל 2017 22:10 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

HOW MUCH IS TOO MUCH? על מידתיות ופרופורציות

HOW MUCH IS TOO MUCH? על מידתיות ופרופורציות   רוב המנהלים והעובדים מתמודדים עם שגרת עבודה עמוסה, הכולל גם קושי

28 במרץ 2017 23:03 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

גיוס עובדים: אינטואיציה או החלטה מושכלת?

 גיוס עובדים: אינטואיציה או החלטה מושכלת? מדריך לגיוס עובדים ע"י מנהלים מקצועיים שאינם מתחום משאבי אנוש.   בתחילת פגישתנו שיתפה

27 במרץ 2017 9:07 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

הדג מצליח מהראש – מהות המנהיגות

הדג מצליח מהראש – מהות המנהיגות   אחד הגורמים המרכזיים ביכולתו של ארגון לשגשג הינו רמת המנהיגות, שכן, הדג מצליח

14 בפברואר 2017 22:23 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

WALK THE TALK

WALK THE TALK (קשוט עצמך – קשוט אחרים)   ארגונים רבים מצהירים על ערך השירות כנושא מפתח בעל חשיבות אסטרטגית

24 בינואר 2017 20:10 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

פרעה האסטרטג הראשון: ראיה מערכתית של מלך

פרעה האסטרטג הראשון: ראיה מערכתית של מלך     מבט היסטורי מלמד כי בעולם העתיק התפרסמו מנהיגים אשר יכלו לזהות

26 בדצמבר 2016 0:00 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

 קבלת החלטות מושכלת  – I'M THE SKIPPER

 קבלת החלטות מושכלת  – I'M THE SKIPPER   המניע לכל פעילות ארגונית הוא החלטה. לכל החלטה שאנו מקבלים יש משמעות, השלכות,

21 בדצמבר 2016 15:47 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס