תורת הארגונים

משא לקוח עפ"י מהטמה גנדי: "הלקוח הוא האורח החשוב ביותר בחברה שלנו. הוא לא תלוי בנו, אנו תלויים בו. הוא

מנהיגות מצבית לפי מודל המנהיגות המצבית של Hersey & Blanchard, מנהיגות אפקטיבית היא זו המותאמת הן למצב ולהקשר בו היא

 תהליך תכנון ההמשכיות – כי לא לעולם חוסן ב- 2008 כשדוד עזריאלי בן 86, נשאלה בת זקוניו, דנה – בת

שיתופי פעולה – אינטרסים וויתור על אגו בתקופה מאתגרת זו לצד ההתייעלות הנדרשת, ארגונים משקיעים גם מאמצים בפיתוח הזדמנויות חדשות.

המים כאירוע מכונן   יו"ר קבוצת שטראוס, עופרה שטראוס, העידה בוועידת התעשייה ב-2018 כי המחאה החברתית שהתעוררה ב-2011 היתה אירוע

תופעת הטרמפיסט בקונפליקט   עיקר הניהול ואתגריו טמון ביחסים בינאישיים. מחקרים מראים כי כ-30% מזמן המנהלים מושקע בניהול קונפליקטים. קונפליקט

המשרד והבית – ממד המקום וממד הזמן     בשנים האחרונות ארגונים רבים דנו חדשות לבקרים בנושא העבודה מהבית. ארגונים

מרכיבי הענווה     העיתונאי ג'יימס פאלווס התעמק בשאלה מה אנשים חכמים מאוד חושבים על עצמם. על כן, בין היתר

מורכבות השינוי: אינטרס אישי וצורך קולקטיבי     אומרים כי 'הקורונה היא תקופת מעבר – בין מי שהיינו לבין מי שאנו

כי לא לעולם חוסן ביל גייטס נהג לציין מדי תקופה כי 'מייקרוסופט נמצאת שנתיים – שלוש לפני כשלון'. מסר שבא