המנהיג הגדול
המנהיג הגדול פעמים רבות מנהלים מתלבטים בסוגיית 'המנהל / העובד הכי מקצועי שלנו…לא כ"כ נחמד' עיקר ההתלבטות טמון במתח בין
המנהיג הגדול פעמים רבות מנהלים מתלבטים בסוגיית 'המנהל / העובד הכי מקצועי שלנו…לא כ"כ נחמד' עיקר ההתלבטות טמון במתח בין
מידה – תרתי משמע בשנתיים האחרונות חווה חברה מסוימת ירידה הדרגתית משמעותית שבאה לידי ביטוי בעיקר בכמות מכירות מזערית,
מה קודם – המחשבה או המעשה? השבוע התקיים האירוע השנתי של מנהלי מכירות של חברה גלובלית. בין מטרות האירוע
ליבה של מנהיגות – ענווה ג'ים קולינס בספרו גלגל התנופה, מתמודד עם השאלה: מהו המפתח להפיכתה של חברה מטובה למצוינת?
מאמר חגיגי לכבוד פסח: מהי חירות ארגונית? דיונים רבים נסובו סביב השאלה 'מהי חירות'? הפילוסוף ישעיהו ברלין הבחין בין חירות
תודה וחוק פרקינסון הראשון אמיר מנהל פיתוח בחברה ידועה סיפר כי 'הוא גאה שבפרויקט X האיחור בדילבור היה של חודשיים
העיקר הכוונה – האמנם? חברה מסוימת, בעמל רב, השיגה הישגים יפים, מעבר למצופה בשנת 2017 והפכה לאחת מנותני השרות המובילות
האם אתם מתעלמים מהרוב? חברות רבות נוהגות לחלק את עובדיהם לשלוש קטגוריות עיקריות על בסיס הביצועים: 20% הכוכבים, 70% הממוצעים
מדיניות 'הדלת הפתוחה' – גישת ה- Open Space עדי סופר-תאני, מנכ"לית פייסבוק ישראל בראיון לגלובס-טק (19.09.2017), משתפת בכלים ניהוליים
מחירה של פשרה קובי סמנכ"ל מכירות בחברה גלובלית, החליט לעבור לעבוד בחברה מתחרה (נקרא לה A) בחברה A ,

