‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
  • משבר נגיף הקורונה
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
  • משבר נגיף הקורונה
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
  • משבר נגיף הקורונה
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
  • משבר נגיף הקורונה
  • יצירת קשר

עבודה במודל היברידי

 

עבודה במודל היברידי –
משלב עבודה מהמשרד ומהבית
עם משבר הקורונה הפך לנושא מנדטורי שעל כל ארגון, בו ניתן ליישם מודל זה –
לתת עליו את הדעת.
מדובר בסטנדרט חדש בעולם העבודה –
השאלה היא לא –
*האם* עובדים אצלכם באופן היברידי
אלא *מה* המודל ההיברידי אצלכם ?
 
אם גם אתם עוסקים בימים אלה בנושא העבודה ההיברידית,  להלן ריכוז מס' נקודות לתשומת הלב:
  • הגדרת ימים קבועים בהם כל האגף נוכח בחברה (= למשל ימים אי זוגיים)
  • לגבי הימים האחרים, מומלץ לקיים ישיבת צוות, בו כל תחום יגדיר עבור עצמו: (1) האם רוצים לעבוד באופן היברידי? (2) מבין הימים שנותרו (= למשל הזוגיים): האם 2 הימים הם לבחירה לעבודה מהבית? כלומר כל אחד יכול לבחור מה שמתאים לו: יום או יומיים? האם מדובר ביום קבוע שיבחר למשל ע"י הצבעת רוב או כל אחד יכול לבחור יום מועדף? האם זה בר שינוי? כל כמה זמן ?
  • מה הכללים כשעובדים מהבית בהיבט של זמינות למשל? שעות עבודה פורמליות / גמישות?
  • איך ישפיע צעד זה על ממשקי העבודה = הפנימיים והחיצוניים? מה נדרש לעשות בהיבט זה?
  •  מה עושים כשדברים 'מתנגשים' ואין אפשרות לעבוד מהבית במקרים מסוימים?
  • תפקיד המנהל – האם יש פער במיומנות שלהם לניהול עובדים מרחוק?
  • איך נוודא תפוקות של העבודה מהבית?
  • אילו אתגרים יכולים להיות למודל עבודה כזה? איך אפשר למזער אותם?
  • אלו תשתיות לוגיסטיות נדרשות // חסרות ליישום צעד זה?
  • …..
אנו נמצאים בעיצומו של מעבר לעבודה יותר דיגיטלית ומרחוק.

מצב חדש, אשר מאלץ חברות רבות לאמץ כסטנדרט שילוב של מודל עבודה היברידי – מהמשרד ומהבית,
מודל אשר בהחלט נראה כי הוא כאן כדי להישאר…


שכן, למודל זה תרומה היבטים חשובים לארגון כגון:

  •  מיתוג מעסיק – מול עובדים קיימים ופוטנציאליים
  • הרחבת הפריסה הגיאוגרפית בגיוס עובדים
  • שימור עובדים ושביעות רצון עובדים –  עמידה בצרכים ובציפיות של העובדים אל מול הסטנדרט בשוק בעידן פוסט קורונה.
*** ראיון איתי בגלובס בנושא עבודה במודל היברידי
*** כל הפוסטים של נוגט אסטרטגיות בנושא: משבר נגיף הקורונה
שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת ייעוץ או הרצאה

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

להזמנת ייעוץ או הרצאה

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2020
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסט
  • הקטן טקסט
  • גווני אפור
  • ניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכה
  • רקע בהיר
  • הדגשת קישורים
  • פונט קריא
  • איפוס