תורת הארגונים

תודה וחוק פרקינסון הראשון אמיר מנהל פיתוח בחברה ידועה סיפר כי 'הוא גאה שבפרויקט X  האיחור בדילבור היה של חודשיים

העיקר הכוונה – האמנם? חברה מסוימת, בעמל רב, השיגה הישגים יפים, מעבר למצופה בשנת 2017 והפכה לאחת מנותני השרות המובילות

האם אתם מתעלמים מהרוב? חברות רבות נוהגות לחלק את עובדיהם לשלוש קטגוריות עיקריות על בסיס הביצועים: 20% הכוכבים, 70% הממוצעים

מדיניות 'הדלת הפתוחה' – גישת ה- Open Space   עדי סופר-תאני, מנכ"לית פייסבוק ישראל בראיון לגלובס-טק (19.09.2017), משתפת בכלים ניהוליים

HAIL, איך אתה מדבר? ג'וליאן טרז'ר בהרצאתו 'כיצד לדבר בצורה שאנשים ירצו להאזין?' משתמש במילה HAIL, כקוד לארבעה יסודות לדיבור

Tell, Sell, Consult, or Join? ההכרה בחשיבות שיתוף העובדים בתהליכי קבלת ההחלטות במקום העבודה, הובילה לפיתוח מגוון מודלים לביסוס יחסי

ראה בו את הראש – ואל תקל בו ראש ספרות רבה נכתבה על מחויבות המנהל כלפי עובדיו, הכוללת בין היתר,

יהודי, מוסלמי ונוצרי- על ניהול הטרוגני (בין-דורי ומגזרי)   יהודי מוסלמי ונוצרי נכנסים לפאב  שואל אותם .הברמן: "מה? זו בדיחה?!"

אחריי! במן ובמים   יאיר מנכ"ל מקצוען ומוכשר, נדרש לבצע שינוי בחברה בעקבות החלטה אסטרטגית שהתקבלה ע"י הדירקטוריון. יאיר כמנהל