‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
ראשי תורת הארגונים (עמוד 27)

תורת הארגונים

דברים שרואים מכאן לא רואים משם

דברים שרואים מכאן לא רואים משם   ערך 'הלקוח במרכז' מקשט קירות בארגונים רבים. עם זאת כשבוחנים מקרוב יישום ערך

30 ביולי 2019 23:52 5 תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

נשארים מאחור

נשארים מאחור המשרה של סמנכ"ל התפעול התפנתה וטל ראה עצמו כמועמד המתאים ביותר לאיישה, ממש המועמד האופטימלי. טל נמצא בחברה

23 ביולי 2019 23:12 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

מחיר היוהרה

מחיר היוהרה עפ"י פרופסור יאיר אהרוני: 'אחת הסיבות המרכזיות לכישלונם של ארגונים היא התחושה של המנהלים העומדים בראשם כי הם

16 ביולי 2019 20:44 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

איתי או עימי? תרבות של אחריותיות

איתי או עימי? תרבות של אחריותיות אחד הגורמים המסייעים להגברת מחוברות עובדים היא הלכידות סביב מטרה משותפת, החיבור לחזון ברור

10 ביולי 2019 21:30 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

רגש, שותפות ומספרים – להשפיע ללא סמכות

רגש, שותפות ומספרים – להשפיע ללא סמכות מנהל פרויקטים בחברה אחראי כי התחייבויות הפרויקט יסופקו ברמת איכות גבוהה, במסגרת הזמן

2 ביולי 2019 22:43 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

איציק המלך

איציק המלך סגנון הניהול של איציק, סמנכ"ל בחברה ידועה, הוא מונרכי. אמנם מדובר בסגנון ניהולי הולך ופוחת – אך בהחלט

26 ביוני 2019 1:35 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

אל תתנו לעובדות לבלבל אתכם

אל תתנו לעובדות לבלבל אתכם חברה החליטה, כחלק מאסטרטגיית המכירות, להשקיע בטיפוח לקוחותיה האסטרטגיים במטרה לבסס את הכנסותיה מלקוחות חוזרים.

18 ביוני 2019 21:39 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

הכל אפשרי: בשר בטעם של דג

הכל אפשרי: בשר בטעם של דג עפ"י ליאונרד ברנשטיין 'כדי להגשים דברים גדולים דרושים שני דברים: (1) תוכנית ו- (2)

11 ביוני 2019 21:57 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

הגדרות תפקיד

הגדרות תפקיד בשל קשיים פיננסיים ואי עמידה ביעדים, החליטה ההנהלה בחברה מסוימת, כי כדי לשרוד יש צורך לנקוט צעדים לצמצום

4 ביוני 2019 22:44 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

ירוק עולה? אותות ודגלים – מיתוג מעסיק

ירוק עולה? אותות ודגלים – מיתוג מעסיק מגזין TheMarker בשיתוף עם CofaceBDI מודדים מדי שנה את 100 החברות שהכי כדאי

29 במאי 2019 23:10 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס