אין תקשורת – אין מנהיגות
אין תקשורת – אין מנהיגות אייזנהאור הגדיר מנהיגות כאמנות להניע אדם אחר לפעול כרצונך, בתחושה שזהו רצונו. (The art
אין תקשורת – אין מנהיגות אייזנהאור הגדיר מנהיגות כאמנות להניע אדם אחר לפעול כרצונך, בתחושה שזהו רצונו. (The art
אנחנו השינוי (!) – השינוי מתחיל מבפנים המציאות הדינמית מאלצת ארגונים להשקיע בבידול על ידי פיתוח ממד חדשנות ויזמות.
מדריך למנהל המתחיל שלושה נושאים חשובים בהם מומלץ למנהל בתחילת דרכו להשקיע מחשבה ותשומת לב. חלק ראשון של המדריך למנהל
לחקור. ללמוד. להצטיין. השבוע סיפר לי עופר, מנהל שיווק בחברת הייטק ידועה, על האירוע השנתי של אנשי השיווק והמכירות
מה נעדיף – יזם או ביצועיסט? פרופ' אדיג'ס הגדיר ארבעה סגנונות ניהול מרכזיים ההכרחיים לארגון על מנת להצליח: ביצועיסט
מי ראוי להחליף את המנהיג? השבוע נפגשתי עם חנוך מנהל פיתוח בחברת סטארטאפ יציבה. הוא תיאר את העומס הרב בעבודה, שכן
אחריות חברתית – רבותיי ההיסטוריה חוזרת צמד המילים "אחריות חברתית" לא פעם זוכה להתייחסות צינית בקרב לקוחות החברות
בין הרצון לרציונל – המזל ד"ר אוקונור, פסיכותרפיסט אמריקאי, מסביר את התנהגות האדם בכך שיש לנו שני מוחות
טונות של כסף – לא קונים גרם של כבוד ב-1 ביולי 2015 הצביעו 58 חברי כנסת, בקריאה טרומית, בעד הצעת
פסח, מצה ומרור – על מורשת וגישה חיובית כל ארגון שואף : ליותר לקוחות יותר רווחיות לצמיחה… ובצדק ! ישנם