‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • פירמידת הבשלות להטמעת בינה מלאכותית בארגון
    • ליווי ארגונים לעידן של AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
ראשי תורת הארגונים (עמוד 29)

תורת הארגונים

מטרות ופרופורציות

מטרות ופרופורציות האם עיכוב של שבוע בהגשת פרויקט פיתוח תלת שנתי נחשב סביר? התשובה היא תלוי. תלוי במטרת הפרויקט. שכן

12 במרץ 2019 22:41 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

לעבודה ולמלאכה

לעבודה ולמלאכה  קיימת לרוב הסכמה כי עיקר תפקידה של מחלקת המו"פ (RnD) בארגון מתמקד בלדלוור את הדרישות שהוגדרו בצורה מיטבית

5 במרץ 2019 21:38 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

בצל-אל(י)?

בצל-אל(י)? אלי, יזם בנשמתו, הקים חברה מצליחה הנותנת שירותים ייחודיים בפריסה ארצית. בנו דור, עם שחרורו מהצבא החל לעבוד בחברה

26 בפברואר 2019 22:26 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

מה שהיה תשכח מזה?

מה שהיה תשכח מזה? יצחק מנכ"ל חברה ותיקה ומצליחה, חגג  75 אביבים והבין שלאחר 38 שנים כמנכ"ל עליו לדאוג לדור

19 בפברואר 2019 22:27 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

מהות המנהיגות: קול פעמונים

מהות המנהיגות: קול פעמונים אחד המשפטים המעכבים הצלחה בארגון (ובכלל) הוא 'כי כך תמיד עשינו'. בעולם שהקבוע בו הוא השינוי,

13 בפברואר 2019 0:34 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

המסר כמקשה

המסר כמקשה חגי המנכ"ל מצהיר בכל הזדמנות כי העובדים הם הדבר החשוב ביותר בחברה – אבן היסוד בעלי ידע ייחודי

5 בפברואר 2019 21:41 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

אי מתן שוחד (Anti-Bribery Policy)

אי מתן שוחד (Anti-Bribery Policy) חיפוש המילה 'שוחד' באתר גלובס מניב 1,351 מאמרים. 10 מהם פורסמו במהלך החודש הנוכחי. פרשיות

29 בינואר 2019 23:03 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

התהליך ככבש

התהליך ככבש מנהלים ועובדים רבים מתלוננים כי הם נמדדים רק על פי המזומנים שהם מכניסים לארגון, ללא קשר למאמץ, למחויבות

22 בינואר 2019 23:15 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

שינוי אמוציונלי

שינוי אמוציונלי עידו מנכ"ל מנוסה, הגיע לחברה לפני כחודש ומיד פצח בסבב פגישות עם עובדי מפתח על מנת להכיר את

16 בינואר 2019 0:44 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←

נאמנות לאינטרס

נאמנות לאינטרס   עובדים רבים חשים כי את המנהלים מעניין בעיקר תפוקת העבודה ולמעשה כמעט ואין עניין אישי באדם המבצע

9 בינואר 2019 0:03 אין תגובות גליה אלמליח-הרמן קרא עוד ←
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס