כדי להגיע גבוה, צריך להתכופף
ג'ים קולינס בספרו גלגל התנופה מנסה לענות על השאלה: מה המפתח להפיכת חברה טובה למצוינת?
אחד המאפיינים הצביע על סגנון המנהיגות בחברות אלה, במיוחד בשנות המפנה הקריטיות, אשר היו 'מנהיגות שלב 5', כפי שמכנה זאת קולינס.
מנהיגים אלה, בונים מצוינות לאורך זמן הודות למיזוג של ענווה אישית ונחישות עסקית, הבאים לידי ביטוי בכך שהם:
- נחושים לעשות כל הנדרש כדי להפוך את החברה למצוינת, כולל החלטות גדולות או קשות.
- חרוצים ביותר – יותר "סוסי עבודה" מאשר "סוסי תצוגה".
- מייחסים הצלחה לכל אחד – מלבד עצמם, ומייחסים כישלון לעצמם ולוקחים את מלוא האחריות.
במילים אחרות, מנהיגי חברות המפנה מצטנעים, שקטים ומאופקים, הם ממזגים ענווה אישית וכוח רצון להשיג את מטרותיהם.
על כך בפרשת השבוע, פרשת וארא שם נאמר:
"וְהַפִּשְׁתָּה וְהַשְּׂעֹרָה, נֻכָּתָה: כִּי הַשְּׂעֹרָה אָבִיב, וְהַפִּשְׁתָּה גִּבְעֹל. וְהַחִטָּה וְהַכֻּסֶּמֶת, לֹא נֻכּוּ: כִּי אֲפִילֹת, הֵנָּה" (שמות ט', לא-לב).
נשאלת השאלה:
מדוע במכת ברד, הפשתה והשעורה נשברו בעוד החיטה והכוסמת 'רק התכופפו'?
נסביר:
רש"י: 'הפשתה והשעורה נשברו כי היו כבר קשים בגבעוליהם והברד שיבר אותם. לעומתם, החיטה והכוסמת היו בתחילת גדילתם וגבעולם היה רך והברד רק כופף אותם ולא שיברם.'
הרמב"ן: 'משה אומר דברים אלה לפרעה, כי עדיין יש להם חיטה וכוסמת שהיו מקור הלחם, ואם לא ישמע בקול ה' לשלוח את ישראל יהיה לו מה להפסיד'.
וניתן גם לשלב בין פרוש רש"י לפירוש הרמב"ן ולהסביר שמשה משתמש בתופעה זו, כדי להעביר לפרעה שני מסרים חשובים, תוך הקפדה על צורת העברת המסרים, באופן כזה שלא יפגע בכבודו. המסרים הם:
- פרעה המתנגד לבקשת משה ואהרון כאדם הניצב זקוף – עלול להיות מוכה כמו הפשתה והשעורה שבהיותם זקופים הברד שיברם. אך אם יאות להסכים ולכופף ראשו הרי יהיה כמו החיטה והכוסמת שהברד רק כופף אותם מבלי לשברם ובחלוף הברד הם זקפו שוב את קומתם.
- דע כי יש לך מה להפסיד כי ידוע שאדם הנמצא במצב נואש – מצב שאין לו יותר מה להפסיד, נוקט באמצעים קיצוניים, אך מכיוון שעדיין מצרים לא הגיעה למצב זה, שכן עדיין היא מתקיימת מחיטה וכוסמת, עליך כמנהיג האומה לנהוג בשיקול דעת.
עפ"י טרומן 'אפשר להשיג כל דבר בחיים בתנאי שלא איכפת לך מי יזכה בתהילה'. מנהיג בעל תבונה יודע באילו מצבים יש לאמץ 'מנהיגות שלב 5' ולהיות כחיטה וכוסמת. אגב כך, מציין קולינס כי שני שליש מחברות ההשוואה, בחרו מנהיגים עם אגו ענק (כפשתה ושעורה) שתרמו לחיסול החברה או לבנוניות המתמשכת שלה.
הצטרפו לעשרות המנהלים ובעלי העסקים שנהנים מהניוזלטר השבועי של נוגט אסטרטגיות.
הירשמו לקבלת טיפים, מאמרים מקצועיים ועדכונים מהבלוג "תורת הארגונים".