הארגון / העסק לאחר משבר נגיף הקורונה – הווה ועתיד

לצד חוסר הוודאות שעדיין מלווה אותנו בנושאים רבים,

יש להודות, כי העמימות מתחילה להתפזר מעט.

אמנם אין לנו את כל התשובות

וחלק מהתשובות שיש לנו הן עדיין לא מלאות,

אך לאחר כ-6 שבועות בתוך המשבר,

ומתוך רצון וכוונה לחזור באופן מדורג וזהיר לשיגרה מסוימת –

נראה כי זה הזמן וזו ההזדמנות

להגדיר דרכי פעולה אפשריים לארגון ולעסק.

הקורונה כאן ונאלץ לפחות בשנה הקרובה לעבוד בצלה –

עד כמה שיתאפשר.

החשיבה צריכה להתמקד במה שכן רלוונטי –

מה כן אפשר לעשות ולו באופן חלקי —

10%?

20%?

לעיתים =

גם זה המון !!!

 

הגדרת אסטרטגיה –

לחצי שנה הקרובה,

שתאפשר –

להשאיר את השורשים, את הגזע –

לגזום חלק מהענפים —

ולטפח ענפים חדשים.

אסטרטגיה של התייעלות ואם נדרש, גם הקטנת הפעילות —

כחלק מההתאמות הנדרשות לאור משבר נגיף הקורונה.

התכופפות זמנית –

כדי לחזור ללבלב ולצמוח אף גבוה יותר.

 

מכאן, שלצד אסטרטגיה של התייעלות יש גם לבחון ולנתח הזדמנויות עסקיות חדשות —

דרכים להתרחב ולהשתנות הן בסל השירותים / המוצרים והן בקהל היעד.

מומלץ, אם כן, לבצע ניתוח ואבחון שיטתיים של השינויים וההתפתחויות בהווה – כתוצאה מהמשבר,

ומהתובנות, להגדיר אסטרטגיה חצי שנתית (מאי – דצמבר 2020) ולפרוט אותה לתוכנית עבודה.

התהליך, אם כן, מורכב משלושה שלבים עיקריים:

• שלב א': הווה – אבחון וניתוח המצב בארגון עם היציאה מהקןרונה
• שלב ב': העתיד הקרוב – ניתוח ההזדמנויות העסקיות // השינויים האפשריים
• שלב ג': תהליך היציאה -בניית תכנית עבודה

 

מומלץ לנתח מהן הפעולות דחופות ביותר לביצוע לצד אלה החשובות ביותר, שיסייעו לחזור לשיגרה מסוימת. על בסיס הניתוח והתעדוף, נגדיר יעדים (=יעדי ביניים וטווח ארוך), תוך עיגונם בתוכנית עבודה הכוללת לו"ז, אחריות, והקצאת מזומנים ומשאבים. מומלץ להסתייע במתודה הארגונית המשמשת אתכם להגדרת תוכניות העבודה השנתיות.

 

אדם חכם פעם אמר כדאי שנשים לב לעתיד כי שם נבלה את שארית ימינו.

העתיד כבר כאן –

ואין לנו את הפרוויליגיה להתעלם ממנו.

בימים אלה, התפקיד שלכם – המנהלים –

להיות המצפן ולהראות את הדרך —

להנהיג את הארגון באופן איתן,

על אף מצב העמימות וחוסר הודאות —

ולהמשיך לנהל את העסק —

כי יש מחר.

*** קישור לכל הפוסטים של נוגט אסטרטגיות בנושא: משבר נגיף הקורונה

 

שנדע ימים טובים מאלה, בריאות ובשורות טובות.

אני מזמינה אתכם להיעזר בניסיון העשיר של נוגט אסטרטגיות 

ולעבור יחדו את התקופה המאתגרת הזו, ביעילות ואפקטיביות,

מתוך צמיחה ופיתוח הזדמנויות, חיזוק העוצמות ומיקוד.

ליצירת קשר 🙂