נאה דורש – נאה מקיים
הובלה מוצלחת של ארגון מתבססת בין היתר על צוות הנהלה מחויב ומגובש, חזק ומנוסה, שחבריו רואים עין בעין את טובת הארגון ואת המטרות כמשותפות וסינרגטיות. קבוצת מנהיגות תכליתית, רב תחומית, המורכבת משחקני עוצמה מרכזיים, בעלי מעמד מקצועי, ידע רחב ואמינות גבוהה. אנשים בעלי מיומנויות מנהיגותיות וניהוליות – המשלבים רמה גבוהה של רציונליות העושה שכל לראש לצד רמה גבוהה של אינטליגנציה רגשית המלהיבה את הנשמה. צוות הנהלה המשמש דוגמא אישית לערכי הארגון, למדיניות ולמטרות – Walk The Talk הלכה ומעשה.
עפ"י אמרה צה"לית :'מפקד טוב הוא מפקד שחייליו ילכו אתו לקרב יחפים'. כדי להנהיג ולהוביל אנשים לעבר מטרות משותפות, הם צריכים להאמין בכם. אמון מתבסס בין היתר על פרמטרים כגון שיתוף ופתיחות, תקשורת ושקיפות, מחויבות אמיתית לעובדים, אותנטיות ובעיקר דוגמא אישית – נאה דורש נאה מקיים.
על כך בפרשת ויחי שם נאמר:
"וַאֲנִי בְּבֹאִי מִפַּדָּן מֵתָה עָלַי רָחֵל בְּאֶרֶץ כְּנַעַן בַּדֶּרֶךְ בְּעוֹד כִּבְרַת אֶרֶץ לָבֹא אֶפְרָתָה וָאֶקְבְּרֶהָ שָּׁם בְּדֶרֶךְ אֶפְרָת הִוא בֵּית לָחֶם" (בראשית מח, ז).
יעקב מבקש מיוסף שיקבור אותו במערת המכפלה, בעוד שאת רחל (אם יוסף) יעקב לא קבר במערת המכפלה ואפילו לא בבית לחם אלא "בְּדֶרֶךְ אֶפְרָת".
רש"י מפרש: 'ידעתי שיש בליבך עלי על שלא הולכתיה לחברון או אפילו לבית לחם, אבל דע לך שעל פי הדיבור קברתיה שם שתהא עזרה לבניה כשיגלה אותם נבוזראדן והיו עוברים דרך שם יוצאת רחל על קברה ובוכה ומבקשת עליהם רחמים שנאמר: "כֹּה אָמַר ה' קוֹל בְּרָמָה נִשְׁמָע נְהִי בְּכִי תַמְרוּרִים רָחֵל מְבַכָּה עַל בָּנֶיהָ" (ירמיהו לא, יד) והקב"ה משיבה: "כִּי יֵשׁ שָׂכָר לִפְעֻלָּתֵךְ… וְשָׁבוּ מֵאֶרֶץ אוֹיֵב"(ירמיהו לא, טו)'.
על פי פירוש זה, יעקב מסביר ליוסף כי הסיבה שרחל נקברה "בְּדֶרֶךְ אֶפְרָת" היא שפעל על פי הנחיה של הקב"ה (=הדיבור). עם זאת, נראה כי נכון היה אם יעקב היה מסביר פעולה זו בשעה שקבר את רחל, ולא לפני מותו כשמבקש בקשה שהוא עצמו לא עשה עבור רחל ובהצדקה שפעל על פי הדיבור.
מכאן שיש פרשנים הנוטים להסביר בדרך שונה:
משך חכמה – מסר לגבי חשיבות קיום נדר ושבועה. 'מאחר ורחל נפטרה בגלל שיעקב איחר לקיים את נדרו כשיצא מבאר שבע, מזהיר כאן את יוסף שיקפיד על קיום שבועתו' (= גם כלפי אביו…).
בכור שור – כבוד לרחל: 'ידעתי שיעלה אותו מקום (בית לחם) בחלק בניה (בנימין) וזהו כבודה להיות קבורה בחלק בניה ולו קברתיה במערת המכפלה זה חלקו של יהודה ואין זה כבודה. כך היה נהוג שגדולי העם קבורים בנחלת שבטם. יוסף בשכם. יהושע בנחלת אפרים'.
על אף שממבט ראשון נראה כי קיימת לכאורה חוסר הלימה ורגישות בין בקשת יעקב להיקבר במערת המכפלה לבין הקבורה של רחל בדרך אפרת. ממבט שני, עם התעמקות בטעמים המסבירים את מעשה יעקב – הן שפעל על פי הדיבור, הן שפעל מתוך כבוד לרחל והן להזהיר את יוסף שלא יאחר קיום שבועתו, מתגלה פן נוסף וחשוב המדגיש כי יעקב לא פעל מתוך חוסר הלימה לערכיו אלא להפך, פעל מתוך דוגמא אישית לערכים של כבוד לפרט, הסתכלות לטובת הכלל לטווח ארוך ושיתוף בנו בחוכמת חיים מניסיונו.
עפ"י סון טסו: 'ראשית חכמה למנהיג כי הוא שיקבע את הדוגמה'. מכאן שכדי להוביל ארגון באופן אופטימלי ואף להשביח את חוסנו, במיוחד בעת משבר ועמימות המאפיין בימים אלה ארגונים רבים, יש צורך בצוות הנהלה חזק המקפיד בין היתר על דוגמה אישית, לצד תקשורת שוטפת – בהירה ובזמן, של רציונל הערכים והמטרות וחשיבותם (= למה עושים?). Walk The Talk או בניסוחו העברי, נאה דורש ונאה מקיים – להוות דוגמא אישית למסרים – למדיניות ולערכים אליהם אתה מטיף, הינו הבסיס הערכי לביסוס רמת האמון והאמונה של העובדים בהנהלה, ובעיקר לבחירה שלהם כל בוקר מחדש לרתום את מרצם להשקיע באופן מיטבי להשגת המטרות המוגדרות. Walk The Talk גם "בְּדֶרֶךְ אֶפְרָת"….
*** חדש – הבלוג האהוב גם בספר ***
*** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים ***
לאור מצב המלחמה, מאמרי הפרשה של "תורת הארגונים" זמינים לקריאה חופשית.
מאמרים לפרשת ויחי:
- תקשיבו…
- מי השתנה? מה משמעות השינוי?
- אפרים, מנשה וחוסן אישי – סוד החיים הטובים…
- סמלים ומנהיגות
- ערכו של ניסיון
- מה תפקיד המנכ"ל?
- אחד בשביל כולם – כולם בשביל אחד