חשובים, אך לא שווים
לפי המיקום במבנה הארגוני ניתן לרוב להעריך באופן יחסית מדויק בהתאם לענף, את סמכויות העובד, האחריות שלו, רמת השכר והתנאים הנלווים, מספר ימי חופשה, האם יקבל חניה שמורה, האם ישב באופן-ספייס או במשרד, האם ישב במשרד לבד או עם שותף, האם יהיה חלון בחדר, האם המשרד ימוקם בחדר פינתי פלוס פינת ישיבה, האם יקבל רכב חברה ואיזה סוג, האם יהיה שותף לבונוסים או שאולי אפילו לא יידע שחולקו…
אמנם עניין המעמדות בארגון בא לידי ביטוי מעצם המבנה ההיררכי שעדיין מאפיין ארגונים רבים, אך לא רק. שכן בארגון אנו עדים גם למעמדות בין עובדים, היררכיה שלרוב מתבססת על פרמטרים כגון: ותק, ניסיון, השכלה, מומחיות, מקצועיות ואף גיל. לצד מעמדות בין מחלקות המתבססת לרוב על פרמטרים כגון ייעוד וחשיבות תרומת המחלקה לפעילות העסקית הכוללת ולהשגת המטרות הארגוניות (למשל תחום ליבה אל מול תומך ליבה).
על מעמדות בפרשת השבוע, פרשת במדבר שם נאמר:
"נָשֹׂא אֶת רֹאשׁ בְּנֵי קְהָת מִתּוֹךְ בְּנֵי לֵוִי לְמִשְׁפְּחֹתָם לְבֵית אֲבֹתָם" (במדבר ד, ב)
נשאלת השאלה
מדוע קהת בנו השני של לוי ("וַיִּהְיוּ אֵלֶּה בְנֵי לֵוִי בִּשְׁמֹתָם גֵּרְשׁוֹן וּקְהָת וּמְרָרִי" (ג, יז)) נמנה ראשון, לפני הבן הבכור, גרשון?
נסביר,
על פי אברבנאל הקדים את קהת לגרשון משתי סיבות עיקריות:
- תחום אחריותו בנשיאת המשכן ("תפקיד ליבה") – האחריות לנשיאת מבנה וכלי המשכן חולקה בין מגוון תפקידים כגון נושאי קרשים ואדנים, נושאי יריעות ועוד. תפקידם של בני קהת היה לשאת את כלי הליבה, כגון: הארון, המנורה, השולחן, המזבח ומזבח הזהב (הקטורת).
- ייחוסם המשפחתי – קהת היה סבם של משה ואהרון. דגש לחשיבות ייחוס זה, נראה בספר שמות פרק ו', באופן מניית השבטים. שכן בתחילה מונה את השבטים עד לשבט לוי, אחר כך את בני לוי עד למשה ואהרון. ייחוסם של בני קהת בתוך שבט לוי מתבסס על המנהיגים שגדלו בקרבו, מנהיגי בעלי שיעור קומה ייחודי ותרומה היסטורית, אשר פעלו להוצאת בני ישראל ממצרים והובלתם לקבלת התורה.
מכאן שכשם שלשבט לוי מעמד מיוחד ביחס לשבטי ישראל, כך גם בתוך השבט, לבני קהת מעמד ייחודי בשל ייחוס משפחתי ובשל תחום אחריותו בנשיאת כלי הליבה של המשכן. לכן עפ"י אברבנאל, נמנו ראשונים.
באנלוגיה לכך, פעמים ניתן לראות גם בארגונים כי לא תמיד קיימת הלימה בין בעלי המעמד ההיררכי לבין בעלי עמדת ההשפעה ומוקדי הכוח (למשל מעמד יו"ר וועד עובדים).
חשוב להדגיש כי לכל פונקציה במארג הארגוני, בין אם תחום ליבה ובין אם תומך ליבה, יש ערך ייחודי ותרומה לתוצאה הכוללת. כולם חשובים להצלחת המארג הארגוני. עם זאת, כאמור, לא כולם שווים בתרומתם, ברמת השפעתם ומכאן גם במעמדם ובתגמוליהם הכוללים, כדוגמת גרשון וקהת.