‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

חזרה להתחלה – מהם מטרות הארגון?

 

בואו נבהיר —

"רווח" אינו מטרה של ארגון כלשהו.

"רווח" (= תזרים מזומנים חיובי או מאוזן) הוא תנאי הכרחי לקיום הארגון,

אבל כאמור איננו המטרה.

 

ייעודו  (סיבת קיומו) של כל ארגון עסקי הוא:

מתן תועלת משמעותית ללקוחותיו.

 

אחריות ההנהלה היא לממש את הייעוד בדרך המיטבית ולאורך זמן, באמצעות:

  • השגת לקוחות (רצויים)
  • שמירת נאמנותם
  • העמקת יחסי הגומלין איתם
  • תוך ניצול יעיל של משאבי הארגון בהווה ולאורך זמן…

 

מימוש הייעוד אפשרי כל זמן שהארגון יכול לתת תועלת רבה ככל האפשר ללקוחות רבים ככל האפשר –

ע"י יכולת מימוש פוטנציאל הצמיחה וההתעצמות שלו.

 

ההבנה, אם כן, מהם מטרותיו הספציפיות של הארגון,

מה הערך שהוא מעניק ללקוחותיו,

יסייע לארגון להתמקד ביעילות ובכך לשפר את הרווחיות שלו = את היחס בין התפוקות לתשומות.

בהצלחה רבה !

גליה אלמליח-הרמן, יועצת ארגונית בכירה, מומחית בטיוב תהליכים, שיפור ביצועים
ובמינוף הידע והניסיון שלכם לרווחיות.

הצטרפו לעשרות מנהלים שנהנים מהניוזלטר השבועי של נוגט galia1-psd_02אסטרטגיות –

הירשמו לקבלת טיפים, מאמרים מקצועיים ועדכונים מהבלוג "תורת הארגונים".

 

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
2 תגובות
  1. מירב גלבוע 23 באפריל 2017 בשעה 10:39 הגב

    מעניין ששום מילה על העובדים: שביעות רצון, מחוייבות, משמעות…. לא הוזכרה פה. זה העידן החדש. אחכ הלקוחות

    • גליה אלמליח-הרמן 23 באפריל 2017 בשעה 10:52 הגב

      שלום מירב,
      תודה על התגובה 🙂
      אכן העלית נושאים חשובים ומהותיים בארגון, נושאים שכתבתי עליהם לא מעט (ראי נוגט-ידע — פרסומים).
      עם זאת, מטרת טיפ זה הוא לחדד את סיבת קיומו של הארגון.
      רבים חושבים שמטרת הארגון הוא רווח – וזו טעות !
      שכן כאמור, רווח הוא לא מטרה הוא הכרח.
      בדיוק כמו שאנחנו לא חיים בשביל לאכול – אלא אוכלים בשביל לחיות….

השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס