‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
  • משבר נגיף הקורונה
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
  • משבר נגיף הקורונה
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
  • משבר נגיף הקורונה
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
  • משבר נגיף הקורונה
  • יצירת קשר

ערך CDA) Can Do Attitude) – גישת האפשר 

 

בבסיס ערך זה טמונה ההנחה כי יש לנו הביטחון, שאנחנו מסוגלים ויכולים לעמוד בכל דבר שיוצב
 בפנינו.
הסטייט אוף מיינד: במקום לחפש תירוצים ולחשוב 'למה אי אפשר', לחשוב 'איך כן' ובהתאם לבנות תוכנית ביצוע לצד ניתוח האתגרים והסיכונים, למימוש האתגר.

 

אמנם יש שיטענו כי: 'לא תמיד אפשר'…
אז זהו ש – תמיד אפשר. 
אולי יהיו אילוצים או מגבלות מסוימות, 
אולי יהיה מאתגר, 
אך נדיר שדברים הם לגמרי בלתי אפשריים. 

 

אם נחשוב מראש שאי אפשר – שום דבר לא יקרה, 
אם ננסה – יש סיכוי שגם נצליח.

 

עם זאת, יש לתחום ערך זה לגבולות ההיגיון. 
לא להבטיח הבטחות שווא. 
להגדיר ההנחיות והקריטריונים להתמודדות נכונה עם גישה זו.

 

מעבר להישגים מרשימים,
ועשיית הבלתי אפשרי לאפשרי – 
בכוחו של ערך זה,
לתרום לאווירה טובה וחיובית ומעוררת השראה – 
אישית וצוותית.

 

כמובן – שלא המצאנו את הגלגל,
אמרו את זה קודם –
אנשים חכמים ומעוררי השראה:

  • דברים תמיד נראים בלתי אפשריים עד שהם נעשים. (נלסון מנדלה)
  • קשה לומר מהו הבלתי אפשרי, כי החלום מאתמול הוא התקווה של היום והמציאות של מחר (ר.ה. גודאר)
  • אני מחפש אנשים שיש להם יכולת בלתי מוגבלת לדעת מה אי אפשר לעשות. (הנרי פורד)
  • אין דבר בלתי אפשרי למי שינסה. (אלכסנדר מוקדון)
  • קשה הוא מה שאפשר לעשות מיד; הבלתי-אפשרי לוקח קצת יותר זמן. (ג'ורג' סנטיאנה)

 

איך ניישם את ערך ה-CDA?
תשאלו את עצמכם, לגבי כל אתגר שנראה כבלתי אפשרי:
 – האמנם אי אפשר?
– ואולי בכל זאת אפשר,
 ולו באופן חלקי?

 

איך נמדוד את ערך ה-CDA?
*מדד האפשר:*
* מס' הפעמים שאמרנו 'אפשר' (=ולו באופן חלקי) ללקוח מתוך סך הבקשות.
* ניתוח הסיבות (=מוצדקות // לא מוצדקות) –
 מתוך הפעמים שאמרנו 'לא', יש לנתח % הסיבות המוצדקות ולמידה של נתון זה
  (לשם כך יש להגדיר מהן סיבות מוצדקות)

 

*מדד החדשנות:*
* מס' הפעולות 'החדשות' שביצענו –
 פעולות שבעבר היינו נמנעים מלבצע או אומרים 'אי אפשר'.
  (למידה: מה איפשר לבצע פעולות אלה שמנע מאתנו לבצע בעבר)

 

ערך ה-CDA
הוא לא עוד ססמא מעוררת השראה
היא המציאות עבור רבים מאתנו
יש לנו את היכולת לשנות, ליצור, ולהצליח בכל אשר נבחר.
תגדירו את היעד שלכם
ונועו קדימה לעברו.

 

כי אם אנחנו יכולים לנצח את הקול שאומר לנו,
שאנחנו לא יכולים –
אפשר לנצח הכל.

 

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת ייעוץ או הרצאה

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

להזמנת ייעוץ או הרצאה

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2020
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסט
  • הקטן טקסט
  • גווני אפור
  • ניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכה
  • רקע בהיר
  • הדגשת קישורים
  • פונט קריא
  • איפוס