לפי משל הספינה –
התכנון הוא פרק הזמן לפני המסע,
בו הקברניט יושב עם מפה ומצפן ומסמן נקודות מפתח בדרך,
בזמן שיתכן כי ספינה מתחרה כבר יוצאת לדרך.הקברניט, שיצא לאחר מכן,
מכיר את הדרך הרבה יותר טוב,
למד את נקודות הציון ואת השרטונים שמהם צריך להיזהר
וכאשר יגיע ראשון אל היעד,
אל לנו להיות מופתעים
שכן הוא תכנן –
ולא רק שט.

הוכח כי שעה אחת של תכנון בשבוע, מפנה כ- 5 שעות עבודה במהלך השבוע.

ובכלל מחקרים מצביעים כי ארגונים שביצעו תכנון שנתי-אסטרטגי (ויישמו אותו…) הצליחו יותר מארגונים שהחליטו ‘לזרום’.

התכנון ככלי ניהולי מאפשר ניהול תהליכים בשגרת היומיום באופן ממוקד ויעיל יותר במטרה להשיג מטרות ויעדים בטווח הקצר וגם מאפשר מיקוד לעתיד הקרוב (2022) והסתכלות מעבר למשימות השוטפות.

אמנם התירוצים רבים והמציאות עמוסה, משתנה ומורכבת –
אך מי שלא יתכנן –
פשוט ישוט….

אל תתנו לעומס השוטף לשטוף אתכם
קחו פסק זמן ניהולי —
ותכננו.
תכננו את השבוע, הרבעון, השנה ואפילו הגדירו תכנית תלת-שנתית
תוכנית ברורה – המגדירה משימות ויעדים, אחראי ביצוע, תאריכי יעד ומדדי הצלחה.

אז למה אתם מחכים?
הצעד הראשון בבניית העתיד מתחיל עכשיו !

בהצלחה רבה 🙂