‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

מי ראוי להחליף את המנהיג?

 

השבוע נפגשתי עם חנוך מנהל פיתוח בחברת סטארטאפ יציבה. הוא תיאר את העומס הרב בעבודה, שכן הוא ממלא תפקידים נוספים בחברה שטרם אוישו. חנוך סיפר כי כבר חצי שנה הוא מחפש מישהו שיחליף אותו כדי שיוכל להתרכז בדברים ברמת המאקרו ולא רק במיקרו ששוטף אותו ולא מאפשר לו "להרים את הראש". חנוך עד כה טרם הצליח למצוא את האדם המתאים להחליפו – לא בצוות המנהלים הקיים ולא מחוץ לחברה.
זה מזכיר פתגם ישן שאומר כי 'בית הקברות מלא באנשים שחשבו שאין להם תחליף' ואכן מנהיגים רבים מאותגרים מאד בבואם למצוא לעצמם מחליף  זה יכול להיות מנכ"ל מבוגר שהגיע הזמן כי יעביר את מושכות הניהול לדור הצעיר או במנהל כדוגמת חנוך שמחפש מחליף שייכנס לנעליו הגדולות…..

על כך בפרשתנו, פרשת פנחס שם נאמר:

"יִפְקֹד יְהוָה, אֱלֹהֵי הָרוּחֹת לְכָל-בָּשָׂר, אִישׁ, עַל-הָעֵדָה.  אֲשֶׁר-יֵצֵא לִפְנֵיהֶם, וַאֲשֶׁר יָבֹא לִפְנֵיהֶם, וַאֲשֶׁר יוֹצִיאֵם, וַאֲשֶׁר יְבִיאֵם; וְלֹא תִהְיֶה, עֲדַת יְהוָה, כַּצֹּאן, אֲשֶׁר אֵין-לָהֶם רֹעֶה (במדבר כ"ז, טז-יז).

משה פונה לה' ומבקש מנהיג אשר יוביל את העם וישמש דוגמא למונהגים, כזה שיעמוד לפני העם ויבין לנפשות צאן מרעיתו.

עונה לו ה' "קַח-לְךָ אֶת-יְהוֹשֻׁעַ בִּן-נוּן" (יח).

נשאלת השאלה המעניינת,

מדוע משה לא ראה שיהושע מתאים להיות לו ליורש?

נסביר,

משה שפט את יכולת המנהיגות של יהושע על בסיס מקרים בהם אופן ביטוי מנהיגותו לא נראה לו ראוי כך למשל:

  • בפרשת המרגלים, משה קורא ליהושע "יה יושיעך מעדת המרגלים" ניתן להבין מאמירה זו שמשה חושב כי יהושע קל להשפעה ויטה ללכת אחר עדת המרגלים.
  • באופן התמודדותו עם נבואתם של אלדד ומידד, שניבאו כי משה מת ויהושע מכניסם לא"י. תגובתו של יהושע "אֲדֹנִי מֹשֶׁה, כְּלָאֵם" (יא, כח) רש"י מבאר 2 פירושים ל-"כְּלָאֵם" האחד, כלאם מן העולם והשני הכניסם לבית הכלא. מנגד תגובת משה לנבואת הצמד, אדרבה,  "וּמִי יִתֵּן כָּל-עַם יְהוָה, נְבִיאִים".
  • בירידה מהר סיני כאשר משה אוחז בלוחות הברית וקולות המחנה נשמעים ברקע. יהושע שומע את הקולות ואומר למשה "קוֹל מִלְחָמָה, בַּמַּחֲנֶה" (שמות לב, יז) משה מתקנו ואומר "אֵין קוֹל עֲנוֹת גְּבוּרָה, וְאֵין קוֹל, עֲנוֹת חֲלוּשָׁה" אין אלה קולות מלחמה.

לכן, על פי ניסיונו, משה לא חושב שיהושע ראוי להנהיג את העם. ניתן אם כן להסיק כי בעיני משה המנהיג הראוי להנהגת העם צריך להיות  —

  • מוביל ולא מובל – לא להיות נתון להשפעת העם (במרגלים)
  • סבלן ובעל יכולות להכיל התנהגויות שונות מבלי לנקוט בצעדים קיצוניים (אלדד ומידד)
  • לזהות את תחושות העם כך למשל כאשר העם צועק , להבין האם נובע מסבל, לחץ, מלחמה, פחד או גורם אחר?

כמו בכל גיוס לתפקיד בארגון, גם כאן, חשוב להגדיר באופן מתועדף את פרופיל התפקיד והמועמד האידיאלי. במקביל יש גם להגדיר את הדברים המרכזיים החשובים עליהם נתעקש אל מול  פרמטרים אחרים (ולעיתים לא פחות חשובים) הניתנים לרכישה על בסיס איתן של אינטליגנציה וערכים.

כאמור, יהושע נבחר על ידי ה', אשר מנחה את משה שיסמוך את ידיו עליו, יחנוך וילמד אותו מרוח מנהיגותו. שכן, כושר מנהיגות, מתבטא גם ביכולת להאציל סמכויות ולבנות את דור העתיד של החברה.

 

הצטרפו לעשרות המנהלים ובעלי העסקים שנהנים מהניוזלטר השבועי של נוגט אסטרטגיות.

הירשמו לקבלת טיפים, מאמרים מקצועיים ועדכונים מהבלוג "תורת הארגונים".

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס