‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

ערכים – מרעיון לביצוע

ארגונים רבים מרבים לדבר על ערכים. לרוב התוצאה מסתכמת בעיקר בדיבורים ללא נקיטת פעולה של ממש.  מעבר לכך, גם כאשר בסופו של דבר מתגבשת רשימת ערכים, היא נשמעת, פעמים רבות, באנלית וריקה מתוכן וכוללת ערכים כגון: "יושרה, איכות, חדשנות, מצוינות, שירות וכבוד". הרי זה ברור כי כל ארגון המכבד עצמו דוגל בערכים אלה ואין צורך להצהיר זאת באופן מיוחד (איזה ארגון אינו מעריך איכות שירות? או לא מתמקד בלקוחותיו?).

ערכים מגדירים את העקרונות המרכזיים שלאורם יממש הארגון את חזונו. ערכים הם צורות התנהגות מפורשות ומפורטות, חשיבותם מתבטאת בכך שהם מהווים אמצעים להשגת מטרת הארגון  – הצלחה.

בהקשר זה, התלמוד בפרשת בא, דורש כי ישראל נגאלו ממצרים בזכות שלושה דברים:  שלא שינו שמם, לשונם ומלבושם. השאלה העולה בהקשר זה, מה יש בשלושה אלו שמזכים עם בגאולה מעבדות לחרות? מה מייחד שלושה אלו בחיי אומה וקבוצה?

לכל קבוצה, ארגון או עם ישנו הייחוד האופייני לו. הסממנים המוחשיים עליהם שמרו בני ישראל, למעשה מבטאים את הערכים והנחות היסוד שלהם – את המהות הפנימית שלהם. זהותם של בני ישראל במצרים  התבטאה בשלושה ממדים:

  • שם – השמות מבטאים תכונות, תקוות, היסטוריה, אירועים חשובים, מעמד והתנהגות. כך למשל חברת התחבורה הציבורית "דן" מסבירה את משמעות שמה: "מאחורי השם מסתתרות אלפי שנות היסטוריה, שני אזורים בארץ, נהר אחד ממקורות הירדן, קיבוץ אחד – וכמובן, חברה לתחבורה ציבורית אחת…"
  • לשון –השפה המדוברת, הביטויים והניבים, עושר אוצר המילים, הם המאפיינים את תרבותו ומטענו הרוחני והערכי של עם / קבוצה. אין השפה רק כלי לתקשורת, אלא מהות פנימית וביטוי אישי ולאומי. בני ישראל שמרו על לשונם-שפת אמם, יתכן ויש כאן גם פן מוסרי-תרבותי – "לשונם" – שדיברו בשפה נקיה ונמנעו מלשון הרע.
  • מלבוש – "הבגדים עושים את האדם" – מעבר למטרתם ככסות הם מבטאים משמעות פנימית המשפיעה אל החוץ על המציאות. באופן דומה, מדים האופייניים לארגון מביעים אופנה וסגנון ובכך מצביעים על הדרך הרעיונית-ערכית וההשתייכות החברתית.

אם כן, שלושת מרכיבי הזהות – שם, לשון ומלבוש –  מהווים מסד לזהותה של קבוצה ומבטאים את ערכיה הפנימיים שנשמרו על אף התנאים הקשים והמגבילים. ערכים שומרים על אחדות, ייחוד  ובעיקר מהות והכרחיים על מנת להגיע להישגים כקבוצה – כדי שעם יגיע לגאולה וכדי שארגון יגיע למימוש הפוטנציאל.

בל נטעה,  התוכן חשוב, אך מרכיבי התקשורת ההצהרתית הם הבסיס ליצירת הרושם וההזדהות הראשונית.

ניסוח ערכים ארגוניים מוחשיים, תרגומם לפרקטיקות יומיומיות והטמעתם כחלק אינטגרלי משגרות העבודה – חשובים על מנת לאפשר לארגון להגיע להישגים. הבעיה טמונה, אם כן,  כאשר הערכים המנחים את הארגון ועובדיו הוא רשימת אמירות נדושות התלויות על קיר אולם הכניסה ולא ערכים מוחשיים שתורגמו לפרקטיקות יומיומיות כשם, לשון ולבוש….

 

***  חדש – הבלוג האהוב גם בספר ***

 *** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים ***

 

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס