‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

 BE SMART – SET GOALS

 

לפי משל הספינה, תכנון הוא פרק הזמן לפני המסע, בו הקברניט יושב עם מפה ומצפן ומסמן נקודות מפתח בדרך, בזמן שספינה מתחרה כבר יצאה לדרך. הקברניט, שיצא לאחר מכן, מכיר את הדרך הרבה יותר טוב, למד את נקודות הציון ואת השרטונים מהם יש להיזהר וכאשר יגיע ראשון אל היעד, אל לנו להיות מופתעים שכן הוא תכנן – ולא רק שט.

הגדרת יעדים ברורים, למשל בעזרת מודל SMART, מאפשרת לתכנן באופן אפקטיבי את הדרך להשגתם.

על כך בפרשת השבוע, פרשת ויצא שם נאמר: 

"וַיִּשָּׂא יַעֲקֹב, רַגְלָיו; וַיֵּלֶךְ, אַרְצָה בְנֵי-קֶדֶם" (כ"ט, א')

נשאלת השאלה –

למה נאמר שיעקב נושא את רגליו, הרי הרגליים נושאות את האדם לכל מקום שיחפוץ ללכת?

פרשנים רבים ניסו ליישב סוגיה זו, נפרט מקצתם:

  • רש"י – 'משנתבשר בשורה טובה, שהובטח בשמירה, נשא ליבו את רגליו ונעשה קל ללכת'.  ההסבר מייחס מצב נפשי של שמחה העושה את האדם קל, לעומת מצב של עצב וצער המכבידים על האדם.
  • ר' יצחק בר עראמה – 'אף שידע שעליו ללכת, רגליו כאילו סירבו להישמע לו כי לא רצו להיפרד ממקום קדוש זה, לכן היה עליו 'לכפות' על רגליו ללכת כדי לקיים מצוות אביו ואמו' – כאילו נאלץ היה לשאתם.
  • ספורנו – כאשר אדם בורח, לא חשוב לו לאן העיקר להתרחק מהסכנה אז רגליו נושאות אותו (כדוגמת הביטוי 'הרים רגליים' – נס), אך כאשר אדם יודע לאן הוא הולך וזה נעשה מכוון ומרצונו – הוא נושא את רגליו. כך למשל, עד בית-אל יעקב ברח מפני עשיו ולכן רגליו נשאוהו מכאן, כשאינו ירא יותר – הוא נושא את רגליו.
  • וניתן גם להסביר סוגיה זו באופן הבא:
    יעקב נצטווה להיות בארץ אשר הובטחה לו ולזרעו ולכן לא רצה ללכת לארץ מוצאו של אברהם. כך למשל גם כשאברהם רצה להשיא את יצחק, הוא שלח את עבדו אליעזר ולא הלך בעצמו או שלח את בנו. ולכן כדי לעזוב את הארץ יעקב הזדקק לסיבה והצדקה כגון:
  1. אחיו רוצה להורגו "הִנֵּה עֵשָׂו אָחִיךָ מִתְנַחֵם לְךָ לְהָרְגֶךָ" (כ"ז , מ"ב)
  2. אביו, בדומה לאברהם, ציווה עליו לשאת אישה מבנות משפחתו "לֹא-תִקַּח אִשָּׁה מִבְּנוֹת כְּנָעַן" (כ"ח, א')
  3. גם אימו ציוותה עליו ללכת לשם "וְקוּם בְּרַח-לְךָ אֶל-לָבָן אָחִי, חָרָנָה" (כ"ז, מ"ג)

ולכן "וַיִּשָּׂא יַעֲקֹב, רַגְלָיו". רַגְלָיו מלשון סיבותיו, בדומה ל: "סגור לרגל החגים" או "וַאֲנִי אֶתְנָהֲלָה לְאִטִּי, לְרֶגֶל הַמְּלָאכָה" (ל"ג, י"ד) או "וַיְבָרֶךְ יְהוָה אֹתְךָ, לְרַגְלִי" (ל', ל'). כאמור ניתן לפרש את המילה 'רַגְלָיו' בפסוק לא כאיבר בגוף, אלא מלשון בשל / בגלל. כאשר יעקב הבין את הסיבות לעזיבתו, הלך בזריזות בשמחה ובקלילות. שכן, כשהיעד ברור, הפעולה קלה יותר.

ארגונים רבים עסוקים בימים אלה, בביצוע אחת המשימות המאתגרות המונחות על שולחן העבודה של מנהל,  הגדרת תכנית עבודה שנתית. תכנית עבודה המוגדרת נכון , תוך מיקוד בעתיד והפקת לקחים מהעבר, תשמש כמגדלור עבור המנהלים והעובדים לאורך השנה, תסייע למיקוד ניהולי להשגת המטרות והיעדים, תעניק לעובדים השראה להתאמץ ותבוא לידי ביטוי גם בתוצאות העסקיות של הארגון.

הצטרפו לעשרות המנהלים ובעלי העסקים שנהנים מהניוזלטר השבועי של נוגט אסטרטגיות.

הירשמו לקבלת טיפים, מאמרים מקצועיים ועדכונים מהבלוג "תורת הארגונים".

לינק למאמר 2016, פרשת ויצא: אהוב מה שאתה עושה – עשה מה שאתה אוהב

 

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
4 תגובות
  1. רם 22 בנובמבר 2017 בשעה 8:06 הגב

    יפה מאוד!!!

    • גליה אלמליח-הרמן 22 בנובמבר 2017 בשעה 14:46 הגב

      תודה רם 🙂 חן חן על הפרגון.

  2. מלכה 22 בנובמבר 2017 בשעה 13:11 הגב

    מקסים!
    האם יש מקור לפירוש האחרון?

    • גליה אלמליח-הרמן 22 בנובמבר 2017 בשעה 14:53 הגב

      תודה מלכה 🙂 שמחה שאהבת.
      כמו בכל שבוע, אנו מציעים זווית ראיה ופרשנות רעננה וייחודית לפרשת השבוע.
      כמובן תוך הקפדה על כללי הפרשנות המקובלים והצגת הפרשנות הקיימת.

השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס