‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

 לא ראה – חיובי !

ישנו סיפור ידוע על שני אנשי מכירות של מפעל לייצור נעליים שנשלחו לאפריקה כדי למצוא שווקים חדשים.

הראשון התקשר כעבור ימים אחדים ואמר :'אין לנו מה לחפש כאן, כולם הולכים יחפים'

השני התקשר באותו זמן והודיע: 'סיכוי אדיר להצלחה, לאף אחד כאן אין נעליים…'

גישה חיובית היא כח. אימוץ גישה חיובית ואופטימית כערך מתוך הסתכלות על 'חצי הכוס המלאה' טומנת בחובה כלי ניהולי רב-עוצמה להגברת הביצועים ולעובדים מחויבים יותר ומצליחים יותר.

בדומה לאנשי המכירות – איזו גישה בחרתם לאמץ:

  • האם להסתכל על שלושת-רבעי הכוס המלאה או דווקא להתמקד בחלק הריק?
  • האם לזקוף לכף זכות עובד שלא בדיוק עמד ביעדיו ולסייע לו להשתפר או לחלופין לדון אותו לידי חובה?
  • האם את גישת הפוטנציאל ולראות את הטוב בכל דבר או שמא את גישת אי-הפוטנציאל ולהתמקד בפחות טוב?

על כך בפרשת השבוע, פרשת ראה שם נאמר:

"וְהָרָאָה, וְאֶת-הָאַיָּה, וְהַדַּיָּה, לְמִינָהּ" (דברים י"ד, י"ג).

נשאלות השאלות:

האם הפסוק עוסק בשלושה מיני עופות: 'הָרָאָה, הָאַיָּה, וְהַדַּיָּה'? מה פירוש השם 'רָאָה'? ולמה עוף זה טמא למאכל?

נסביר,

רש"י מצטט את מסכת חולין ס"ג, ע"ב:

'היא ראה היא דיה היא איה

ולמה נקרא שמה ראה? שרואה ביותר.

ולמה הזהירך בכל שמותיה? שלא ליתן פתחון פה לבעל דין לחלוק שלא יהיה קורא אותה ראה והבא להתיר אומר זו דאה או איה שמה, ואת זו לא אסר הכתוב'.

כלומר עפ"י רש"י אין מדובר בשלושה מינים שונים של עופות אלא באותו עוף בעל 3 שמות שונים (מעין שמות נרדפים).

נראה כי טעם השם 'רָאָה' הוא בשל כושר הראייה הייחודי והחד בו מתאפיין עוף זה ומכאן אם כן נשאל – אם עוף זה הוא בעל תכונה כל כך ייחודית, מדוע אסור באכילה? ומה למעשה מלמד אותנו שמו – 'רָאָה'?

מסכת חולין כאמור מפרטת: 'ולמה נקרא שמה ראה? שרואה ביותר…עומדת בבבל — ורואה נבילה בארץ ישראל'. כלומר הגמרא לא רק מתמקדת בתיאור תכונת הראיה הייחודית של ה-'ראה' וביכולתה לראות ממרחק עצום וחוצה גבולות ומדינות – מבבל, המקום בו היא עומדת ועד לארץ ישראל, אלא גם מוסיפה ומתארת את מושא הראיה – 'נבילה'.

נראה כי פירוט זה מטרתו להסביר את הסיבה לכך שעוף זה טמא למאכל שכן על אף היותו בעל חוש ראיה מפותח וייחודי – חד ולמרחק – הוא רואה רק את השלילה והרוע – מסתכל לארץ ישראל ורואה רק פגר בהמה – מה שמסמל למעשה ראייה ביקורתית המתמקדת בחסרונות ובשלילה.

יתירה מזו, על אף שהעוף נמצא בבבל, הוא לא מבחין בנבילות סביבו – אלא הנבילה שהוא רואה נמצאת במדינה אחרת – בארץ ישראל. מה שממחיש באנלוגיה למצב בו הביקורת מופנית כלפי חוץ, תוך מיקוד בשלילה של האחר והימנעות מהסתכלות פנימית וביקורת עצמית.

עפ"י אלפונס קאר: 'יש אנשים שמתלוננים על כך שלשושנים יש קוצים; אני אסיר תודה על כך שלקוצים יש שושנים'. כאמור, גישה חיובית היא כח – הראו הערכה, הוקרה וחיזוק התנהגויות רצויות. כך למשל העריכו עובד על המאמץ והאכפתיות גם אם לא קיבלתם בדיוק את התפוקה המצופה. הראו לו כיצד לשפר ולהשתפר –ותגרמו לו לצמוח ולהיות טוב יותר להבא – הענקת תחושה חיובית תחזק בעובד את הרצון להמשיך להשקיע, להשתפר ולהצליח. Be Positive כי אין דרך אחרת.

הצטרפו לעשרות המנהלים ובעלי העסקים שנהנים מהניוזלטר של נוגט אסטרטגיות.

הירשמו לקבלת טיפים, מאמרים ולעדכונים מהבלוג השבועי "תורת הארגונים"

מאמר 2018, ראה: תירוצי מרחק ומשקל – סימפטום השחיקה

מאמר 2017, ראה: קשה – זאת אומרת אפשר

מאמר 2016, ראה: It's all about people

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס