‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

כשהרגש מעורב בקבלת החלטות  

 

כתוצאה מהמציאות הדינמית ומהשגרה המאופיינת באי-ודאויות ובלת"מים רבים, אנו נדרשים לקבל תדיר החלטות רבות ומגוונות. לכל החלטה (או אי החלטה) יש משמעויות, השלכות, סיכונים והזדמנויות.
אין ספק כי לגורם האנושי יש חשיבות עליונה בקבלת החלטה – שהרי בפועל גם כשכל הנתונים זהים, אנשים מקבלים החלטות שונות. שכן לא ניתן להתעלם ממערכת השיקולים והערכים האישיים של מקבל ההחלטה כמו גם מתחושות הבטן, נטיות לב ושיקולים פסיכולוגיים-התנהגותיים.

על השפעת הרגש בקבלת החלטות בפרשת השבוע פרשת בלק, שם נאמר: "וַיָּקָם בִּלְעָם בַּבֹּקֶר, וַיַּחֲבֹשׁ אֶת-אֲתֹנוֹ; וַיֵּלֶךְ, עִם-שָׂרֵי מוֹאָב" (במדבר כ"ב, כ"א).

  • רש"י מפרש – "וַיַּחֲבֹשׁ אֶת-אֲתֹנוֹ"- הוא בעצמו השכים מוקדם בבוקר וחבש את אתונו ולא ציווה על אחד ממשרתיו לעשות כן כי 'השנאה מקלקלת את השורה', אמר הקב"ה: רשע, כבר קדמך אברהם אביהם שנאמר "וַיַּשְׁכֵּם אַבְרָהָם בַּבֹּקֶר, וַיַּחֲבֹשׁ אֶת-חֲמֹרוֹ" (בראשית כ"ב, ג') ושם רש"י מפרש שהאהבה מקלקלת את השורה.
  • פירוש נוסף במסכת סנהדרין קה: "תני משום רבי שמעון בן אליעזר שנאה מבטלת שורה של גדולה שנאמר "וַיָּקָם בִּלְעָם בַּבֹּקֶר, וַיַּחֲבֹשׁ אֶת-אֲתֹנוֹ".

כל פעילות שאנו עושים יש לה סדר מסוים – בהיבטי המשתתפים, הזמנים והמעשים – כל זאת כאשר אדם פועל במסגרת ההיגיון הסביר ושיכלו מדריכו בפעולותיו. אך כאשר רגש (ברמה קיצונית…) מעורב כגון אהבה או שנאה, הסתכלותו של האדם משתנה ומתבטאת לעיתים בהתנהגות מוטה וחריגה (משתתפים-זמנים-סדר פעולות ומעשים) וזהו משמעות הביטוי 'מקלקלת השורה' כלומר משבשת את הסדר. ראינו זאת גם אצל פרעה: "וַיֶּאְסֹר, אֶת-רִכְבּוֹ; וְאֶת-עַמּוֹ, לָקַח עִמּוֹ"( שמות י"ד, ו'), פרעה עצמו אסר את רכבו – מה שלא ראוי למלך לעשות אך שנאתו לישראל היא זו שהניעה אותו לעשות כן.

נראה אם כן, שעל אף שאהבה ושנאה הינן רגשות סותרים, לשתיהן, כשהן ברמה קיצונית, השפעה דומה – שיבוש שיקול הדעת. חשוב כי נהיה מודעים לרגשות שלנו ובעיקר לאופן בו הם משפיעים על התנהגותנו. שכן, כאשר הרגש מעורב בקבלת החלטות – ההיגיון לא מתפקד ושיקול הדעת נותר יתום, כפתגם: "האוהב אינו רואה פגמים והשונא אינו רואה מעלות".

***  חדש – הבלוג האהוב גם בספר ***

 *** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים ***

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס