‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

אהוב מה שאתה עושה –
עשה מה שאתה אוהב

סטיב ג'ובס בנאומו באוניברסיטת סטנפורד ב-2005 חוזר ושונה את המסר כי יש לעסוק במה שאתה אוהב. הוא מספר:

  • “הייתי בר מזל: גיליתי מה אני אוהב לעשות בגיל צעיר…שרשרת האירועים באפל לא שינתה את זה. נדחיתי, אבל עדיין הייתי מאוהב…לפעמים החיים מכים אותך בראש עם לבנה. אל תאבדו אמונה. אני משוכנע שהדבר היחיד שגרם לי להמשיך, הייתה הידיעה שאני אוהב את מה שאני עושה".

גם איש העסקים ריצ'רד ברנסון מדגיש בספרו מסר דומה:

  • “בעסקים אין כללים. אני פשוט עובד קשה, וכמו תמיד, מאמין שאני יכול להצליח. אבל בעיקר, יותר מכל דבר אחר, אני משתדל ליהנות…תיהנה, עבוד קשה והכסף יגיע...גיליתי שאם אני נהנה ממה שאני עושה, הכסף מגיע.

על כך בפרשת השבוע, פרשת ויצא, שם נאמר:

"וַיַּעֲבֹד יַעֲקֹב בְּרָחֵל, שֶׁבַע שָׁנִים; וַיִּהְיוּ בְעֵינָיו כְּיָמִים אֲחָדִים, בְּאַהֲבָתוֹ אֹתָהּ" (כ"ט, כ').

לפי פשוטו של מקרא ניתן לפרש כי יעקב עבד עבור רחל שבע שנים שנראו לו כימים אחדים בגלל אהבתו אליה.
עם זאת, עולה השאלה,
כיצד יתכן שיעקב חש שתקופה של שבע שנים עברה "כְּיָמִים אֲחָדִים"?
שכן, כאשר אדם נכסף ומצפה לדבר מה, כפי שמתוארת אהבתו של יעקב לרחל,  לרוב חש כי הזמן עובר לאט.

נסביר,

  • בעל הטורים מפרש כי לאחר שהשלים עבודת שבע השנים, נראתה התקופה ליעקב במבט לאחור כימים אחדים.
  • פרוש נוסף הוא שאהבת יעקב לרחל הייתה רוחנית ועל כן הזמן לא נמדד בממד הפיזי.
  • פרוש מעניין אחר מסביר כי בגלל אהבתו לרחל, המחיר של  עבודת שבע שנים נתפס בעיני יעקב כמחיר מועט – כי רחל הייתה יקרה לו ואהובה.

אך ניתן גם להסביר פסוק זה באופן הבא:

'וַיַּעֲבֹד' – יעקב בבית אביו היה רועה צאן "וְיַעֲקֹב אִישׁ תָּם, יֹשֵׁב אֹהָלִים" (כה, כז). על אף שנאלץ לברוח מפני אחיו עשו, הוא הצליח להמשיך ולעסוק בעבודה שאותה אהב ובשל כך, הזמן נראה לו – 'כְּיָמִים אֲחָדִים'.
כך שלמעשה ניתן לפרש שהכוונה במילים 'בְּאַהֲבָתוֹ אֹתָהּ' היא אהבת יעקב את עבודתו.
הזמן אמנם קבוע בקצבו אך התחושה הסובייקטיבית של האדם מושפעת ממעשיו. על כן כאשר אדם אוהב את עיסוקו, הוא נהנה והזמן לתחושתו "טס".

אנו לומדים מיעקב אבינו כמו גם מהמצליחנים סטיב ג'ובס וריצ'רד ברנסון שההצלחה קשורה קשר הדוק לעובדה שעיסוקם המקצועי הוא מקור לאהבה, תשוקה, התלהבות, הנאה ושמחה.

הצטרפו לעשרות המנהלים ובעלי העסקים שנהנים מהניוזלטר השבועי של נוגט אסטרטגיות.

הירשמו לקבלת טיפים, מאמרים מקצועיים ועדכונים מהבלוג "תורת הארגונים".

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס