‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

טייטל יחסי

"מי אני בלי הטייטל שלי? מי אני בלי ההישגים או ההצלחות שלי? מי אני בלי העבודה שלי? מי תהיו אם יום אחד תקומו בבוקר ויקחו מכם את כל אלו?… זו מחשבה מפחידה ומאיימת כי בכל פעם שאנחנו נדרשים להציג את עצמנו נספר על הדברים שעברנו בחיים. על ההישגים, ההיסטוריה, ההצלחות ועל ה'טייטל' הנוכחי שלנו כדי לגרום לצד השני לחשוב שאנחנו "ראויים". ובינינו? כנראה שגם בשביל להרגיש ראויים בתוך תוכנו".

נזכרתי השבוע בדבריו החכמים והרגישים של כליל קימחי ז"ל שאיבד את חייו באסון הבולען בבריכה, כשצפיתי בניתוח הציני של המגיש בתוכנית "מהצד השני עם גיא זוהר" (כאן 11, 03.06.24), לגבי ההבדל החשוב בין יועץ אסטרטגי ויועץ פוליטי.

נראה שהטייטל חשוב לאנשים רבים, לא רק בשל הצורך בהגדרה ארגונית אלא בעיקר בשל היותו חלק מההגדרה האישית – הזהות, ההכרה והמעמד החברתי. נראה כי הטייטל ממתג אותנו בארגון ומחוצה לו ומגדיר את התפיסה שלנו בעניינו ובעיני אחרים, במיוחד לאנשים שהקריירה חשובה להם. הטייטל הוא עניין רגיש ורגשי, בעל ערך רב לאנשים רבים ולא בכדי.

על כך בפרשת השבוע פרשת במדבר שם נאמר:

"פְּקֹד אֶת בְּנֵי לֵוִי לְבֵית אֲבֹתָם לְמִשְׁפְּחֹתָם כָּל זָכָר מִבֶּן חֹדֶשׁ וָמַעְלָה תִּפְקְדֵם" (במדבר ג, טו).

מה טעם ההבדלים בלשון המקרא בין ציווי מניין השבטים לבין ציווי מניין שבט לוי? שכן במניין בני ישראל נאמר "כָּל זָכָר לְגֻלְגְּלֹתָם" ואילו הציווי לשבט לוי לא כולל מילים אלה. בנוסף הציווי לבני ישראל מנוסח: "שְׂאוּ אֶת רֹאשׁ" (א,ב ) בעוד שבמניין לוי משתמש בציווי "פְּקֹד".

נסביר,

בני ישראל נספרים כפרטים כחלק משבט, הזהות והמעמד שלהם נובעים מהשתייכותם לשבט. לכן השימוש במינוח "גולגולת" לתאר התייחסות פיזית לחברי השבטים לצד "שְׂאוּ" המעניק חשיבות לראשי השבט בשל מעמדם מתוקף תפקידם. אולם שבט לוי, בעל מעמד גבוה מבין שבטי ישראל בשל תפקידו כמשרת במשכן ומעלתו הרוחנית, אינו זקוק לאיזכור נשיאה ספציפי לכן בשבט לוי נאמר רק "פְּקֹד" – סך המניין.

עם זאת, אצל בני קהת וגרשון נאמר הציווי בלשון "נשא" למרות שהם משפחות משבט לוי: "נָשֹׂא אֶת רֹאשׁ בְּנֵי קְהָת" (ד, ב) // " נָשֹׂא, אֶת רֹאשׁ בְּנֵי גֵרְשׁוֹן גַּם הֵם" (ד,כב). מכאן נראה כי ביחס לבני ישראל, אין בני לוי צריכים נשיאת ראש כי מעלתם גבוהה ממעלת בני ישראל אך ביחס למשפחות שבט לוי, משפחת קהת וגרשון בעלי מעמד גבוה יותר ממשפחת מררי. מעמד הנובע מתפקידם הציבורי: קהת – עבודת הקודש. גרשון – המשכן והאוהל. מררי – הקרשים והעמודים.

חיזוק לכך ניתן למצוא גם בהבדל ניסוח נוסף –  אצל מניין בני ישראל נאמר: "שְׂאוּ אֶת רֹאשׁ כָּל עֲדַת בְּנֵי יִשְׂרָאֵל, לְמִשְׁפְּחֹתָם לְבֵית אֲבֹתָם" (א, ב) – מקדים משפחותיהם לבית אבותם, בעוד שאצל שבט לוי נאמר "לְבֵית אֲבֹתָם לְמִשְׁפְּחֹתָם" – מקדים אבותם למשפחותם. מכאן, בישראל נמנים המשפחות הנמצאות בשבט – כאחד, ללא הבחנה בין בתי אב. לעומת זאת, כאמור משפחות שבט לוי נמנות בנפרד. נראה כי מעלת השבט והמשפחה הנובעים מהמעמד והתפקיד זוכה להתייחסות ולציון לאור חשיבותם, עוד בתקופת המקרא.

נראה כי על אף שהטייטל נועד לבטא ממד אובייקטיבי לכאורה של תפקיד במארג חברתי או ארגוני, כאמור מדובר בנושא סובייקטיבי ומורכב. דבריו של כליל קימחי ז"ל מזכירים לנו את החשיבות הרבה שיש לטייטלים בחיינו, אך גם שטייטל הוא בעיקר כסות ומעטפת נדיפים לעיתים. החשוב הוא הגרעין הערכי והאישיותי שנמצא בבסיסו – ערכים ותכונות, אשר הם מהות האדם המסייעים לו להגיע להישגים מרשימים עם טייטל פורמלי וייצוגי או בלעדיו.

 

***  הבלוג האהוב גם בספר ***

 *** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים ***

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס