‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

פרדוקס היצירתיות

ארגונים רבים מתמודדים עם הצורך לגשר בין הרצון לטיפוח יצירתיות וחדשנות בקרב העובדים, לבין הצורך בהפקת תוצרים ברמה איכותית ובלתי מתפשרת אשר נותנים מענה מדויק הן לדרישות הלקוח, הן לתקנים בהם נדרש המוצר לעמוד.

לכאורה טמון במצב זה סתירה מובנית, מאחר ועמידה מדויקת בדרישות הלקוח והמוצר וכן בתקנים, מגבילה את ביטוי היצירתיות של העובד ולמעשה כמעט אינה מאפשרת לו חופש ביטוי ופעולה.

עם זאת, זהו רק ממד אחד במכלול, שכן מדובר במגבלה בהיבט מסוים. אך בהחלט רצוי ומבורך, להביע יצירתיות וחדשנות בהיבטים אחרים, כך למשל ניתן לשלב פתרונות יצירתיים לנושאים תהליכיים כגון, טיוב השיטות, צמצום עלויות ושיפור ביצועים.

על כך בפרשת השבוע פרשת פקודי שם נאמר:

"וַתֵּכֶל כָּל-עֲבֹדַת, מִשְׁכַּן אֹהֶל מוֹעֵד; וַיַּעֲשׂוּ, בְּנֵי יִשְׂרָאֵל כְּכֹל אֲשֶׁר צִוָּה יְהוָה אֶת-מֹשֶׁה, כֵּן עָשׂוּ" (שמות לט, לב)

נתייחס להלן ל-2 סוגיות מעניינות העולות מפסוק:

סוגיה #1: מה מקום הכפילות "וַיַּעֲשׂוּ…כֵּן עָשׂוּ"?

רש"י – 'ויעשו בני ישראל את המלאכה' – רש"י מוסיף את המילה 'מלאכה', כדי להדגיש שעל אף שלרוב, לכל אומן יש ייחוד אישי בביטוי האומנותי, במקרה של בניית המשכן לא בא לידי מימוש הביטוי האישי של האומנים אלא עשו "כְּכֹל אֲשֶׁר צִוָּה יְהוָה אֶת-מֹשֶׁה". מכאן שכפל המילים לכאורה מתייחס לשלבי העבודה – "וַיַּעֲשׂוּ" – בתחילת העבודה אך גם "כֵּן עָשׂוּ" – בסוף העבודה עשו את הנדרש במדויק ללא ביטוי אישי.

אור החיים – 'לא מצינו שבני ישראל עשו המשכן ולא את כליו אלא בצלאל וחכמי הלב שהיו עמו'. אלא לומדים מכאן שני יסודות המייצגים את ערך הלכידות בעם:

  • שותפות הדדית – "וַיַּעֲשׂוּ" – כל אחד בנפרד: חלק תרם, חלק ביצע, חלק סייע בעבודות תומכות, וביחד "כֵּן עָשׂוּ" – את המכלול – כל העבודה, על כן נקראת העבודה על שם כולם.
  • בצלאל נציג העם – בצלאל היה מוסכם על העם, כאשר משה הציג אותו לעם "רְאוּ קָרָא יְהוָה בְּשֵׁם, בְּצַלְאֵל בֶּן-אוּרִי…" (לה, ל), כמנהיג הוא פועל בשם העם. מכאן "וַיַּעֲשׂוּ" – בצלאל ואנשיו, ומאחר והוא שליח העם כל אשר יעשה – כאילו העם עשה ולכן "כֵּן עָשׂוּ".

סוגיה #2: מה פשר הסדר בפסוק שנראה לכאורה הפוך, שהרי קודם צריך להיות "וַיַּעֲשׂוּ, בְּנֵי יִשְׂרָאֵל" ורק אח"כ "וַתֵּכֶל כָּל-עֲבֹדַת, מִשְׁכַּן"

הסדר משקף את הפעולות של משה. כלומר, משה הגיע לראות את המשכן בתום העבודה – משה ראה את המלאכה בשלמותה וזהו "וַתֵּכֶל כָּל-עֲבֹדַת מִשְׁכַּן". וכשבדק את טיב המלאכה ראה כי נעשה לפי ציוויו הן בהיבט התהליך הן בהיבט התפוקות.

נראה כי הצוות האמון על בניית המשכן – הבין את המהות וכיוונו למטרה המשותפת ללא פניה אישית. נראה כי הם ביטלו את האגו והביטוי העצמי לשם שמיים. וזה מה שסייע להגיע יחדיו לתפוקה הרצויה של "כֵּן עָשׂוּ", בהיבט התוצאה – התהליך – והביצוע, שנעשה בדיוק כפי שנצטוו.

באופן סמלי, ניתן להסתכל על מיקום החושים של האדם: בעוד שבראש נמצאים חושי הראייה, השמיעה, הריח והטעם – ארבעה חושים סובייקטיביים המבדילים בין אדם לאדם, חוש המישוש — הביצוע והעשייה נמצא בידיים – חוש בודד. שכן, אפשר שיהיו דעות, רצונות, טעמים ודרכי הסתכלות שונים אך רמת הביצוע מייצגת פעמים רבות אחדות ואחידות. והמשכן מהותו בביצוע — בבניה.

אמנם, אנו חיים בעידן בו החדשנות חיונית להישרדות ארגונית. אך ישנם מצבים, כדוגמת המשכן, בהם אין מקום לפירוש וביטוי אישי, הביצוע חייב להיות בהתאם למפרט המוגדר. על כן יש לראות את המטרה המשותפת ולפעול יחד, כקונצרט – באחדות ובאחידות. עם זאת, כאמור, ובאופן שאינו סותר, חשיבה יצירתית וחדשנות יכולים לבוא לידי ביטוי במגוון תחומים, מבלי לפגוע במושלמות התוצר הסופי (המשכן), ואף להיפך — גישה משולבת  זו – בכוחה אף לתרום לכך.

***  חדש – הבלוג האהוב גם בספר ***

 *** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים ***

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס