‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

סומכים, לפני שחותמים…

אתם יושבים בישיבה, מדברים על הנושאים שתוכננו, תוך כדי אתה מסכם את הנאמר, מילה במילה ממש. ואז בתום הישיבה, אתה פונה לאדם השני ומבקש ממנו לחתום על הדברים שזה עתה הוסכמו וסוכמו. אף על פי שאין ויכוח על תוכן הדברים, לרוב נראה כי כשאדם נדרש לחתום, גם אם מסכים עם הנאמר, עולה היסוס וחשש, לעיתים יבקש לקרוא שוב, לחשוב על הדברים ורק אח"כ לתת תוקף והתחייבות לדברים שסוכמו בע"פ.

חתימה – היא נושא מעניין בארגונים ומלווה כחוט השני פעילויות רבות יומיומיות כגון, חתימה על עסקאות, התחייבויות ומגוון חוזים, חתימה על מסמכים מקצועיים, חתימה על הוצאות כספיות, ואף יש ארגונים המחתימים את עובדיהם על הגדרות התפקיד ועל טופס המשוב השנתי.

מה יש בה, בהתחייבות – בחתימה, בהבטחה שלעיתים מאד טריוויאלית, שפעמים רבות מרתיעה אנשים או לחלופין כ"כ הכרחית ?

על כך בפרשת השבוע, פרשת ויקרא שם נאמר:

"וְסָמַךְ יָדוֹ, עַל רֹאשׁ הָעֹלָה; וְנִרְצָה לוֹ, לְכַפֵּר עָלָיו" (ויקרא א, ד)

אנו מוצאים סמיכה בשלושה עניינים (עפ"י ר' יצחק עראמה):

  • האצלת סמכויות – להעניק מגדולת הסומך על הנסמך, כמו שראינו שמשה סומך ידיו על יהושע לתת לו מהודו: "וַיִּסְמֹךְ אֶת-יָדָיו עָלָיו, וַיְצַוֵּהוּ, כַּאֲשֶׁר דִּבֶּר יְהוָה, בְּיַד-מֹשֶׁה" (במדבר כז, כג) מכאן גם למשל מקור המונח: 'סמיכה לרבנות'.
  • הטלת אשם ייצוגי – להעביר חסרון הסומך על הנסמך כפי שבא לידי ביטוי בשעיר לעזאזל – השעיר נושא באופן סמלי את עוונות בני ישראל המועברים אליו ע"י סמיכת ידי הכהן על ראשו.
  • אחריות – הצהרת הסומך שאין לו חלק במעשה, כמו במקרה של המקלל "הוֹצֵא אֶת-הַמְקַלֵּל, אֶל-מִחוּץ לַמַּחֲנֶה, וְסָמְכוּ כָל הַשֹּׁמְעִים אֶת-יְדֵיהֶם, עַל רֹאשׁוֹ" (ויקרא כד, יד), סמיכה זו באה לבטא שהאחריות  למעשה היא על החוטא (המקלל) בלבד.

נשאלת השאלה,

מה יש בסמיכת היד שבכוחה לבטא את העוצמה המתוארת לעיל?

נסביר,

נראה כי בפעולת סמיכת היד על ראש הנסמך, יש הצהרת הסומך כי הוא מסכים עם הנעשה במעמד זה. נפרט:

  • האצלת סמכויות – סמיכת היד מורה כי הסומך מעביר מכוחו ומסמכותו לנסמך. היד גם מסמלת יכולת הביצוע וכוחו של הסומך (סמיכה = סמכות).
  • הטלת אשם ייצוגי – הסומך (הכהן) כאמור, מעביר באופן סימבולי את חטאי העם על ראש השעיר. מעשה שמתקיים רק ביום הכיפורים, יום שנקבע לכפרה, שאז העם מתענה ומקבל על עצמו לתקן דרכיו. סמיכת ידו של הכהן על השעיר הינה הסמכתו לייצוג העם (הסכמה בהסמכה).
  • אחריות – כאשר המקלל מוצא אל עונשו, יש חשיבות שהעם יצהיר בבירור ובפירוש שאין לו חלק במעשיו והוא אף מתנגד לדברי הקללה שנאמרו. כך שבפעולת הסמיכה הם מצהירים למעשה כי רק האדם שנענש הוא החוטא.

אף שבעניינים רבים מתקיים דין "שלוחו של אדם כמותו" כאן פעולת הסמיכה צריכה להתבצע על ידי האדם עצמו, כדי להראות שהוא אכן נותן תוקף להסכמתו, בכך שמסמיך בפעולה אקטיבית את הנסמך.

חיפוש המילים "לפני שחותמים" במנוע גוגל מציג 328,000 תוצאות. נראה כי על אף שעקרון העמידה במילה הינו ה– בסיס לכל אינטראקציה בין אנשים, פעולת החתימה וההתחייבות הכתובה, בדומה לפעולת הסמיכה, מקבלים פעמים רבות, משנה תוקף עמוק ורציני יותר מאשר התחייבות הנאמרת בע"פ, למשל כאמור במקרים של האצלת הסמכויות, אשם ייצוגי, ואחריות.

 

***  חדש – הבלוג האהוב גם בספר ***

 *** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים ***

 

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס