‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

מיהו מנהיג, מהי מנהיגות?

 

מחקרים רבים מתמודדים עם הניסיון להגדיר מיהו מנהיג ומהי מנהיגות ?

מקובל להגדיר מנהיגות כיכולת להשפיע על התנהגות אנשים לצורך השגת מטרות קבוצתיות, ליצור חזון, להניע לפעולה, לחולל שינוי; וזאת ע"י שימוש בכוח ההתייחסות והמומחיות – בכוח ההיגיון והרגש.
ייחודו של המנהיג, אם כן, טמון ביכולתו לזהות מטרה, להניף דגל, להציע דרך (לעיתים לא קונבנציונלית)  ולשכנע אנשים ללכת אחריו לשם השגת המטרה.

על כך בפרשתנו, פרשת בלק, שם נאמר:

" וַיַּרְא בָּלָק, בֶּן-צִפּוֹר, אֵת כָּל-אֲשֶׁר-עָשָׂה יִשְׂרָאֵל, לָאֱמֹרִי. וַיָּגָר מוֹאָב מִפְּנֵי הָעָם, מְאֹד–כִּי רַב-הוּא; וַיָּקָץ מוֹאָב, מִפְּנֵי בְּנֵי יִשְׂרָאֵל" (במדבר כב, ב-ג).

נשאלת השאלה,

מה מיוחד במראה שראה בלק?

שהרי ראה "אֵת כָּל-אֲשֶׁר-עָשָׂה יִשְׂרָאֵל, לָאֱמֹרִי"

לכאורה בלק שמע וראה את מה שכל העולם היה עד לו –

מעשי הניסים והניצחונות נגד מלכים חזקים אשר מלווים את בני ישראל היוצאים ממצרים.

אלא הפרשנים מסבירים את גדולתו של בלק בכך –

שראה את מה שעשה ישראל לשני המלכים הגדולים, עוג וסיחון –

המלכים שעמי האזור סמכו על גבורתם –

ובלק ידע להסיק מסקנה נבונה ונכונה ולפעול באופן מעניין ויצירתי להשגת המטרה.

נסביר,

בלק הבין – שכדי להרחיק את הסכנה ואת האויב, ישנן שתי דרכים העומדות בפניו:

להילחם או לעשות שלום.

אך המציאות בשטח הצביעה על כך שהמואבים מפוחדים ("וַיָּגָר מוֹאָב") ולעם מפוחד אין סיכוי לנצח במלחמה, שכן, אף גיבורים בהיותם פוחדים ינחלו מפלה ולכן בלק הבין כי לא במלחמה תהיה תשועת המואבים.
מנגד,  מואב מאסו ושנאו את ישראל ("וַיָּקָץ מוֹאָב") ולכן לא סביר כי ניתן יהיה להרחיק את הסכנה בדרכי שלום.

בלק, אם כן, מוצא את עצמו ב-dead end, בו שני הפתרונות האפשריים, שלום או מלחמה, לא ישימים במקרה של מואב.

אז מה הדרך הנכונה להתמודד עם האויב?

וכאן בלק מגלה את חכמתו – להילחם בישראל בנשק שלהם.

ידוע היה כי כוחם של בני ישראל  הוא בפיהם, בתפילותיהם –

ולכן המסקנה המתבקשת ע"י בלק, היא שיש להביס אותם באותה דרך.

על כן בלק שולח משלחת מזקני מואב אל בלעם, הידוע ביכולתו לקלל ולהשפיע על עם כדי שייחלש ויובס.
בדרך זו רצה בלק להעצים את תחושת האומץ והכוח בקרב המואבים ולסייע להם להילחם ברוב עוז ולנצח.

אמרה ידועה גורסת כי,

'מנהיגים גדולים –

אמיצים כדי לחשוב בצורה שונה

ונועזים כדי להאמין שהם יכולים לשנות את העולם'.

ללא ספק בלק היה מנהיג אמיץ ונועז שידע לזהות מצבים ובעיות המחייבים שינוי וזאת ע"י אבחון רגיש של מצב עמו וחולשותיו ופעל לפיתרון יעיל באופן  יצירתי ו"מחוץ לקופסא".

 

הצטרפו לעשרות המנהלים ובעלי העסקים שנהנים מהניוזלטר השבועי של נוגט אסטרטגיות.

הירשמו לקבלת טיפים, מאמרים מקצועיים ועדכונים מהבלוג "תורת הארגונים".

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס